رئيس مصر العليا لتوزيع الكهرباء فى حواره ل ” العالم اليوم “.. … …. .. .. .. .. لأول مرة فى تاريخ الشركة .. .. .. .. .. حققنا فائضا فى الميزانية وانخفاض معدلات نسب الفقد الفنى والتجارى

مهندس سامى أبو ورده ل ” العالم اليوم ” : –

– نجحنا فى تحقيق 11.908 مليار جنيه إيرادات مقابل 8.783 مليار العام السابق

طرح مناقصة تنفيذ مركز تحكم لتوزيع الكهرباء بأسوان قبل نهاية العام المالى الحالى و بتكلفة تتراوح ما بين 600-800 مليون جنيه

– رفع كفاءة التغذية الكهربائية بقرى حياه كريمه  بنطاق 4 محافظات بتكلفة  7 مليار جنيه

– تنفيذ مراحل مبادرة حياة كريمة خلال 3 أعوام تنتهى فى 2024

– 500 مليون جنيه الخطة الإستثمارية للعام المالي 2021-2022 

– شحن الكارت وفقا للشركة المصنعة للعداد مسبوق الدفع

– تطور رأس المال العامل بنسبة تطور 178.7% مقارنة بالعام الماضى

– تفعيل مقايسة توصيل التيار الكهربائى لقرية نجع العرب بأدفو بتكلفة ٩٢٨ ألف جنيه

– مضاعفة مراكز ونقاط شحن العدادات ل  ” 52 ” مركز.

– دعم قرى ونجوع  الأقصر ضعيفة التيار بمحولات جديدة بتكلفة 350 مليون جنيه

– الالتزام ببرنامج القراءة الموحد وربطه مع مركز الاصدار لتحقيق الشفافية و مراقبة استهلاك المواطن

– سداد مستحقات الموردين و المقاولين و موردي الطاقة بنسبة 100%

– الضبطية القضائية تنجح فى تحصيل 175,3 مليون جنيه بنسبة تطور بلغت 218%. 

——————————————-

أختتمت  أعمال الجمعية العامة لشركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء خلال الساعات الماضية ، والتى استعرض خلالها المهندس سامى ابو وردة رئيس مجلس إدارة الشركة نتائج الأعمال وما تم تنفيذه من خطط احلال وتجديد وكذلك الخطة الاستثمارية والمشروعات التى تم تنفيذها لحساب الغير وما تم بذله من مجهودات لرفع كفاءة الشبكة الكهربائية بمحافظات الصعيد التابعة للشركة .

و فى سابقه تعد الأولى من نوعها حققت الشركة للمرة الأولى في تاريخها فائض بميزانيتها ، و انخفاض بمعدلات نسب الفقد الفنى والتجارى  ، حيث حققت إيرادات قدرها 11.908 مليار جنيه ، مقابل ايرادات خلال العام المالي السابق قديقدر ب 8.783 مليار ، كما حققت أرباح بقيمة قدرها 221.3 مليون جنيه مقابل ربح خلال للعام المالي السابق ، بقيمة 42.1 مليون جنيه ، بنسبة تطور 425.3%.

و فى ذات السياق ، نجحت مصر العليا بقيادتها الحكيمة فى خفض معدلات نسب الفقد الفنى والتجارى لتصل إلى 25.228% مقارنة بالعام السابق 34.261% ، بنسبة تطور 35.6% ، و هو ما كان يمثل عقبة كبيرة فى استقرار الشركة.

و نتيجة لما سبق ذكره نجحت مصر العليا فى تنفيذ خطط الوزارة الخاصة بتركيب العدادات مسبقة الدفع و ذاع صيت نجاحها فى التصدى للأعطال المتكررة بتطبيق نظام الشحن الموحد .

وحول ملامح خطة مصر العليا المكللة بالنجاح ، و كل ما يخص نطاق الشركة من مشروعات و انجازات غير مسبوقة ، كان لنا هذا الحوار مع المهندس المتفرد الدئوب ، سامى ابو ورده رئيس مجلس إدارة شركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء .

.. إلى نص الحوار …

– فى البداية حققت الشركة للمرة الأولى في تاريخها فائض بميزانيتها وكذلك انخفضت معدلات نسب الفقد الفنى والتجارى .. فى ضوء ذلك .. وضح لنا خطتكم المتبعة لتحقيق هذا الإنجاز الغير مسبوق بنطاق الشركة ؟

تنفيذا لتوجيهات القيادة السياسية و الدكتور محمد شاكر وزير الكهرباء والطاقة المتجددة والمهندس جابر دسوقى رئيس الشركة القابضة لكهرباء مصر ، تم وضع خطة متوازنة على مستوى جميع القطاعات بنطاق الشركة ، بآيادى آبناء مصر العليا من العاملين بها ، سعيا لتوفير فائض فى الميزانية و خفض نسبة الفقد حيث تم تنفيذ عدة خطط ومشروعات بإجمالي استثمارات بقيمة 1.3 مليار جنيه تم ضخها بنطاق محافظات الشركة (أسوان – الأقصر –قنا – سوهاج) خلال العام المالي 2020/2021م ، لتطوير البنية التحتية لشبكات الكهرباء ، ومجابهة الزيادة في عدد المشتركين وزيادة الأحمال وتحسين جودة التغذية الكهربائية ، كما تم تنفيذ خطة الشركة الاستثمارية الذاتية الممولة من موارد الشركة ، بإجمالي مبلغ 318.165 مليون جنيه من المعتمد للخطة 297.555 مليون جنيه بنسبة تنفيذ 107%. 
كما تم تنفيذ مشروعات لحساب الغير خلال العام 2020/2021م بقيمة قدرها 954 مليون جنيه ، عمليات تحت التنفيذ بقيمة 510 مليون جنية جاري استكمال تنفيذها.
وقد رُوعى عند قيام الشركة بتنفيذ جميع الخطط الاستثمارية أن تتم وفقاً لأعلى معايير الجودة وأن يُراعى عند التنفيذ تحقيق الرقابة والمتابعة للاستفادة من ملاحظات لجان التفتيش ليكون ما تم تنفيذه نموذجاً لما يجب أن تكون عليه جميع المكونات.
كما تقوم الإدارة العامة للجودة بالقياسات اللازمة بعد التنفيذ ليتم التحقق من جدوى ما تم تنفيذه وتحقيق جودة الخدمة للمشترك ، وانعكس ذلك على تحسن واستقرار التغذية الكهربائية بشكل واضح ، حيث أدى كل ما سبق ذكره الى تحسن واضح في مؤشرات الأداء الفني بشكل عام ومؤشرات جودة التغذية بشكل خاص حيث اجتازت الشبكة اختباراً من أصعب الاختبارات خلال الصيف المنقضي حيث تجاوزت درجة الحرارة في بعض الأحيان أكثر من خمسون درجة مئوية، ومع ذلك لم تحدث أيه انقطاعات أعلى من المعدلات العادية، وهو ما يؤكد نجاح الشركة وبدعم قيادات الكهرباء ، في إدارة ما أتيح لديها من استثمارات في هذا الإطار. 
و فيما يخص قطاع العدادات تم مضاعفة مراكز ونقاط شحن العدادات ليصبح إجمالي جميع مراكز الشحن  (52) مركز بعدد (297) جهاز شحن ، كما تم ربط مركز إصدار الشركة مع برنامج عدادات مسبق الدفع لإحكام الرقابة على جميع العدادات .

أما لنسبة الفقد ، فقد تحسين نسبة الفقد التراكمي للعام المالي 2020/2021 م ليصل الي 25.228% مقارنة بالعام السابق 34.261% .
كما تم تطوير الورش المركزية بنطاق الشركة ، و الإستفادة بالمهمات الناتجة عن التطوير بإضافتها إلى المخازن حيث قدرت قيمتها بمبلغ 25.426 مليون جنيه ، و تم تقدير السعر على أساس 40% من قيمة المهمات الجديدة مما حقق وفراً للشركة ، بالإضافة إلى الاستفادة من المهمات المؤهلة لفك اختناقات الشبكة والحفاظ على استقرار التغذية الكهربية وتحسين الجهود والقضاء على شكوى المواطنين.

هذا و قد تم تشغيل التطبيق الخاص بربط بيانات المشتركين برقم الوحدة للقطاعات الأربعة (أسوان – الأقصر– قنا – سوهاج) حيث تم الانتهاء من ربط قطاع الأقصر بالكامل بنسبة 97% وقطاع أسوان 60% وقطاعي قنا وسوهاج 15% لكل منهما.

وبدعم لا ينكر من الشركة القابضة، فقد تم طباعة وإصدار يوليو2020، وتم ربط مركز الإصدار ببرنامج القراءة الموحد وتفعيل غرف المراقبة والمراجعة ليتم الإصدار وفقا لأحدث النظم مع القضاء على أخطاء الفواتير وبنسبة تجاوزت 99%.

و فيما يخص الضبطية القضائية ، تــم تـحـريـر عـــــدد 175601 محضر خلال العام المالي 2020/2021 ، و تــم تحـصيل عـــــدد 165864 محضر خلال العام المالي 2020/2021 ، بإجمالي كمية قدرهـــا 46.4 مليون ك.و.س ، بـإجمـالـي قيمة 175,3 مليون جنيه، مقابل 55.1 مليون جنيه بالعام السابق بنسبة تطور 218%. 

كما نجحنا فى رفع ايرادات الشركة خلال العام المالي 2020/2021م لتصل إلى 11.908 مليار جنيه ، مقابل ايرادات خلال للعام المالي السابق بقيمة 8.783 مليار جنيه ، بنسبة تطور 35.6%.

بينما حققنا ربح خلال العام المالي 2020/2021م بقيمة قدرها 221.3 مليون جنيه مقابل ربح خلال للعام المالي السابق ، بقيمة 42.1 مليون جنيه ، بنسبة تطور 425.3%.

هذا و قد أصبح رأس مال العامل خلال العام المالي 2020/2021م يقدر ب 407.4 مليون جنيه مقابل قيمة سالب 517.627 مليون جنيه للعام المالي السابق ، بنسبة تطور 178.7%.

كما تم سداد مستحقات الموردين والمقاولين بخلاف سداد موردي الطاقة بمبلغ 988 مليون جنيه حتى 30/6/2021 بنسبة 100%.

_ ما هو حجم الخطه الاستثماريه لشركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء خلال العام المالي الجديد؟

تبلغ الخطة الإستثمارية للشركه للعام المالي 2021-2022 ، حوالى 500 مليون جنيه ، من الموارد الذاتيه للشركه ما بين تحسين اداء الشبكه، و الخطوط الهوائيه والكابلات والتغذيه البديله ، و محولات توزيع كهرباء .

– متى سيتم طرح مناقصة تنفيذ مركز تحكم لتوزيع الكهرباء بأسوان ؟ و كم تبلغ تكلفة المشروع؟

ندرس حاليا التجهيز لطرح مناقصة لتنفيذ مركز تحكم لتوزيع الكهرباء بمحافظة اسوان قبل نهاية العام المالى الحالى 2021-2022، ضمن خطة الوزارة للتوسع وتحديث شبكاتها ، وجار دراسة المشروع تمهيدا لطرح كراسة الشروط خلال العام المقبل ، بتكلفة تتراوح ما بين 600-800 مليون جنيه، ومن المقرر تمويلها عبر قروض من بنوك محلية، تقوم بسدادها شركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء ، و بمدة تنفيذ تصل إلى عامين ، و من المقرر ان تتولى الشركة الفائزة بالمناقصة تنفيذ نظام تحكم رئيسى، ومبنى خاص بالمركز، إضافة إلى شبكات الوقاية والاتصالات وخلايا المعلومات لرفع الأداء التشغيلى، وتحسين جودة التغذية الكهربائية.

– هل هناك شكاوى من القراءات الخاطئة على مستوى نطاق ال 4 محافظات  ؟

تم القضاء عليها بنسبة 100% , فنحن نعمل دائما على تطوير الخدمات المقدمة لضمان استمرارية التغذية بأعلى جودة ، بالإضافة إلى الالتزام ببرنامج القراءة الموحد وربطه مع مركز الاصدار لتحقيق مبدأ الشفافية وضمانة كافة حقوق المواطن لمراقبة استهلاكهم والقضاء تماما على الشكوى من عشوائية القراءة بالمحافظات ال 4 التابعة للشركة ، هذا بخلاف رفع كفاءة الشبكة وتحسين أدائها ، حيث تم التنفيذ طبقا لأحدث المواصفات الفنية وبعد إجراء الدراسات الفنية اللازمة ومراعاة الأحمال الحالية، مما انعكس على  تقليل معدلات الأعطال وأزمنة الفصل وكذلك تحسين مستوى كل من إستمرارية التغذية والجهود لدى المشتركين.

كما تم دعم مدن وقرى ونجوع محافظة الأقصر بمبلغ 350 مليون جنيه ، للمناطق التي تعانى من ضعف التيار الكهربي بمحولات جديدة، وتغيير كافة الشبكات الكهربية المكشوفة بأسلاك معزولة ، هذا بخلاف تطبيق الشركة لبرنامج القراءة الدورية لعدادات المشتركين، وبشكل شهري، أدى لتراجع كبير في شكاوى المواطنين الخاصة بارتفاع قيمة الفواتير المحصلة ، بالإضافة إلى رفع معدلات التحصيل، وذلك بعد أن تمكنت الشركة من خلال ذلك التطبيق من إصدار فواتير بالاستهلاك الفعلي الشهري للمشتركين.

– ما هى الميزانية المقررة لتنفيذ مشروعات كهرباء مبادرة حياة كريمة و مراحل التنفيذ ؟

جارى تنفيذ مشروعات مبادرة “حياة كريمة” والتي تهدف لرفع كفاءة التغذية الكهربائية للقرى الأكثر احتياجا ،حيث تم الانتهاء من المرحلة الأولى ، و جارى تنفيذ التغذية الكهربائية بمنطقة نصر النوبة بأسوان بتكلفة 409 مليون جنيه ، ضمن رفع كفاءة التغذية الكهربائية بقرى مبادره حياه كريمه على مستوى الشركه بتكلفة تبلغ حوالي 7 مليار جنيه ، تتضمن 4محافظات ، حيث تخدم مصر العليا لتوزيع الكهرباء، 4 قطاعات؛ هي: أسوان، والذي يبلغ عدد المشتركين به 540 ألف مشترك، وسوهاج، والذي يبلغ عدد المشتركين به 1,5 مليون مشترك، والأقصر، والذي يبلغ عدد المشتركين به 430 ألف مشترك، وقنا، والذى يبلغ عدد المشتركين به 901 ألف مشترك.
هذا بالإضافة إلى قرية نجع العرب التابعة لمركز ادفوا ، فقد وافق اللواء اشرف عطيه محافظ اسوان ، على المقايسة المقدمة من الشركة ، و الخاصة بتوصيل التغذية الكهربائية لقرية الرمادى بحرى بنجع العرب التابعة لمركز ادفو بمحافظة اسوان ، و إدراجها ضمن مبادرة حياة كريمة ، حيث ان القرية محرومة من الكهرباء ، و ذلك بتكلفة تصل لحوالى 928 ألف جنيه .

و كشف أبو ورده ، انه سيتم الانتهاء من تنفيذ باقي المراحل خلال 3 أعوام تنتهى فى 2024  ، و ذلك في إطار تنفيذ توجيهات رئيس الجمهورية وتعليمات الدكتور محمد شاكر وزير الكهرباء .

–  كيف ترى مردود قرار إلغاء برنامج الشحن الموحد على مستوى نطاق الشركة ؟

اتخذنا قرار إلغاء برنامج الشحن الموحد ، بالتواصل مع المسئولين و الجهات المختصة بوزارة الكهرباء بشكل دائم – و الذى تسبب تفعيله فى تعطيل شحن كروت العدادات مسبوقة الدفع خلال فترات متعددة ، مما ادى بدوره لإنعدام التيار الكهربائى بمناطق متفرقة على مستوى نطاق الشركة ،- حيث تم إجراء تعديلات على أنظمة الشحن ، و تقرر تفعيل شحن كروت العدادات وفقا للشركات المصنعة للعداد ومن ثم كارت الشحن ، حيث أن العمل بنظام الشحن الموحد ، نتج عنه تسجيل بعض الصعوبات تم رصدها ب 3 شركات توزيع كهرباء من ضمنهم مصر العليا ، و التى كانت تعمل بنظام الشحن الموحد ، و لذلك تم فسخ التعاقد مع الشركة المسئولة عن البرنامج .