العضو المنتدب للشركة القابضة لكهرباء مصر فى اول حوار له بعد تعيينه عضوا منتدبا للشركة القابضة للكهرباء .. .. .. محمد السيسى ل ” العالم اليوم” : خطة متكاملة لتنفيذ 47 مركز تحكم على مستوى الجمهورية مع اعتماد الموازنة الجديدة فى مارس 2023
في يوم 21 ديسمبر، 2022 | بتوقيت 7:32 م

حوار: شيرين سامى
– انتهينا من تركيب 12 مليون عداد مسبق الدفع و تنفيذ خطة إحلال للعدادات على مستوى الجمهورية خلال 7 سنوات
– تركيب 540 الف عداد ذكي لكبار المشتركين بتكلفه حوالي 600 مليون جنيه خلال 6 شهور
– بلغت نسبة الفقد الفنى من 5 ل 7 % و الغير فنى تتراوح ما بين 7 إلى. 17 % و لدينا خطة مدروسة لخفض نسب الفقد
– بلغت نسبة التصنيع المحلى لمهمات التوزيع 100% و مهمات النقل 80% و مهمات الإنتاج 25 %
– عدم توافر العملة الصعبة و قرار البنك الفيدرالى بارتفاع سعر الفائدة رفع من أعباء القروض.. و نحاول التغلب عليها
– التعاقد شركات “سيمنز و شنايدر اليكتريك و GE” لتنفيذ و تطوير مراكز التحكم
– التشغيل التجريبى لمشروع توليد كهرباء من طاقة الرياح بقدرة 500 ميجاوات بالتعاون مع” اوراسكوم ” خلال 2025
– تشغيل محطة جنوب حلوان البخارية 3×650 بتكلفة 22 مليار جنيه
—————————–
قال المحاسب محمد السيسى، العضو المنتدب للشركه القابضه للكهرباء مصر ، أن الموارد البشرية هى أساس نجاح الشركه القابضة ، و هو ما يتم العمل عليه من من خلال إعداد كوادر مدربة على أعلى مستوى ، مؤكدا انه سيتم الإيفاء خلال الخطه القادمه بجميع احتياجات قطاع الكهرباء من الموارد البشرية .
و أضاف ،خلال حواره الأول بعد توليه منصب العضو المنتدب ل ” العالم اليوم ” ، أن قطاع الكهرباء من اكبر القطاعات في الدوله التى عملت على جذب الاستثمارات و هو ما تأكد من خلال توقيع عدة اتفاقيات مع عدد كبير من المستثمرين بقمة المناخ و هو ما يؤكد ثقة المستثمرين الكبيرة في قطاع الكهرباء.
و حول أهم الانجازات و التحديات و المشروعات المستقبلية و منظومة العدادات ، كان لنا هذا الحوار و الذى يعد الأول منذ تولى المحاسب محمد السيسى ، منصب العضو المنتدب للشركة القابضة لكهرباء مصر …
– إلى نص الحوار …
– فى البداية ماهى الخطة المتبعة الخاصة بمراكز التحكم على مستوى الجمهورية ؟
ان خطة وزارة الكهرباء والطاقة تتضمن إنشاء وتطوير 47 مركز تحكم في شبكات توزيع الكهرباء على عدة مراحل موزعة جغرافيا على مختلف أنحاء الجمهورية، موضحا أنها ستعمل على مراقبة شبكة توزيع الكهرباء وتحسين آدائها لتكون قادرة علي تلبية احتياجات النمو السكاني فى البلاد بالإضافة إلى متطلبات التنمية الصناعية.
وقد تم تنفيذ مركزين تحكم في القاهرة في منطقتي أكتوبر والدقي بميزانية تقدر ب 2 مليار و600 مليون جنيه ، و من المستهدف تنفيذ المركز الثالث في القاهرة بمنطقه وسط البلد في 26 يوليو ، على ان يتم تباعا تنفيذ المراكز الأخرى بعد اعتماد الموازنه الجديده في مارس 2023 ، حيث تم التوقيع على تنفيذ 14 مركز تحكم جار استكملهم ليصلوا الى 47 مركز بالنسبة للجهد المتوسط بشركات توزيع الكهرباء ، و فيما يخص مراكز تحكم الجهد العالي والفائق ، أكد انه جار العمل بمركز تحكم العاصمة الادارية ، حيث تبلغ التكلفة الاستثمارية لهذا المشروع حوالي 840 مليون جنيه مصري وهذه التكلفة تغطى إنشاء المشروع بالكامل وإجراء جميع الاختبارات اللازمة علاوة على تدريب القائمين على المشروع لرفع كفاءة الكوادر البشرية والاطلاع على أحدث التكنولوجيا العالمية في مجال مراكز التحكمات للشبكات الكهربية وكذلك الدعم الفني خلال فترة الضمان.
كما انه سيتم ربط مبنى مركز التحكم القومى فى الطاقة الكهربائية بشبكة الألياف الضوئية القائمة، وتوريد وتركيب أنظمة المراقبة والتشغيل للشبكة الكهربية ، و كذلك برامج إدارة الطاقة بالشبكة الكهربية و التى تتبع أحدث أساليب التكنولوجيا.
و فيما يخص قطاع القناة ، فقد تم بدء التشغيل التجريبي للمرحلة الأولى لمركز التحكم الآلي لجنوب سيناء في مدينة شرم الشيخ بتكلفة إجمالية لحجم الأعمال يصل إلى 700 مليون جنيه.
كما تم إقامة مركز جديد للتحكم فى شبكات كهرباء محافظات جنوب الدلتا ، وتحديث المركز القائم باستثمارات تبلغ مليار و500 مليون جنية لرفع كفاءة الشبكة واستقرار التيار وورفع جودة وكفاءة التغذية الكهربائية.
هذا و قد تم انشاء مشروع تحكم ابو قير الذى تنفذه شركة GE الأمريكية ، و قد تم تنفيذ مركز تحكم شرق الاسكندرية باستثمارات 600 مليون جنيه الى جانب مشروع تحكم غرب بتكلفة مليار جنيه ضمن برامج قطاع الكهرباء للتوسع فى التحكم فى الشبكة القومية عن بعد بهدف خفض زمن الفصل والتوصيل للمشتركين .
و لقد قمنا بالتوقيع على تنفيذ و تطوير مراكز التحكم مع العديد من المستثمرين منهم شركة “سيمنز و شنايدر اليكتريك وجي اي” .
حيث تنفذ شركه شنايدر مراكز تحكم القاهرة ، بينما تنفذ شركه GE الأمريكية مراكز تحكم الاسكندريه، كما تنفذ سيمنس جزء من مراكز التحكم في شمال القاهرة والتحكمات الخاصه بالتوزيع.
– ماهى أهم المشروعات المستقبلية التى تساهم فى توليد الطاقة الكهربائية و ماخطة تنفيذها؟
قامت وزارة الكهرباء بالتوقيع على عدة موافقات في مشروعات الطاقات المتجدده ، حيث يجرى حاليا تتفيذ مشروع طاقة رياح بقدرة 500 ميجاوات مع (اتحاد شركات أوراسكوم للإنشاء – تويوتا توشو اليابانية – يوروس اليابانية ، و إنجي الفرنسية ) ، و من المقرر بدء التشغيل التجارى للمشروع خلال عام 2025 .
و كانت من اهم المشروعات ايضا ، بتشغيل محطة جنوب حلوان البخارية 3×650 ، حيث تتضمن 3 وحدات بخارية يبلغ إجمالى إنتاج الوحدات الثلاث 1950 ميجاوات اى ان الوحدة الواحدة تنتج 650 ميجاوات ، و بلغت تكلفة المشروع 22 مليار جنيه .
– ما هى الخطة الموضوعة للقضاء على تهالك الشبكات فى بعض المناطق على مستوى الجمهورية؟
بدأنا بالإحلال و التجديد للشبكات بالقرى والنجوع على مستوى الجمهورية ، من خلال مبادرة حياه كريمه ، ولدينا تعليمات بعمل احلال كامل للشبكات ،وهو مشروع ممول من الدوله وتتولى وزارة الكهرباء الاشراف على تنفيذ هذه المشروعات.
– هل لازال لدينا مناطق محرومة من الكهرباء فى مصر ؟
جميع المناطق على مستوى الجمهوريه بها تيار كهربي بنسبه 99.9% والنسبه الضئيلة المتبقية هي عباره عن بيوت لا يتعدى عددها ال 10 ، ولا تنتمي لتجمعات سكنيه تتبع الشبكه ، وادخال تيار كهربى لها يكلف الدوله ميزانيه اكبر من عدد المستفيدين ، لذلك الحل الأمثل يكون في نقل هذه البيوت الى مناطق اخرى بالقرب من الشبكه لتفادي التكلفه الباهظه لتوصيل التيار.
و من انجازات مصر فى قطاع الكهرباء انه لا يوجد انقطاعات فى التيار الكهربي ولدينا فائض يكفي جميع احتياجات قطاعات المجتمع المصري ويزيد للتصدير.
– إلى أين وصلت منظومة العدادات ؟ و ماهى الخطة المستقبلية لتركيب العدادات الذكية على مستوى الجمهورية؟
قمنا بتركيب 12 مليون عداد مسبق الدفع حتى الآن ، وجاري الآن تتفيذ خطة تركيب العدادات الذكيه ، حيث تم طرح مناقصه تشمل 540 الف عداد زكي بتكلفه حوالي 600 مليون ، تم اسنادهم بالفعل ، و من المقرر ان يتم تركيبهم لكبار المشتركين خلال 6 شهور .
كما انه جاري عمل إحلال لجميع العدادات الاخرى على مستوى المشتركين بالجمهوريه لجميع العملاء من خلال خطه موضوعه على مستوى الجمهوريه و بدراسه محددة خلال سبع سنوات تبدا في 2023 .
– كيف تواجهون نسب الفقد فى التيار الكهربى على مستوى شركات التوزيع؟
نسب الفقد الفني تسير طبقا للمعدلات الطبيعيه حيث تتراوح ما بين 5 الى 7% ، بينما ترتفع نسبة الفقد الغير فني لتتراوح ما بين 7 ل 17% ، وهي نسبه كبيره نعمل على خفضها من خلال شركات توزيع الجهد المتوسط والمنخفض، حيث نستهدف تحسين نسب الفقد لانها تستنزف من قطاع الكهرباء وهو شغلنا الشاغل ، وقد اتبعنا خطه لتقليل نسب الفقد من خلال وضع عدادات مراقبه من منطقه لاخرى ، هذا بالاضافه الى ان تطبيق منظومه العدادات الذكيه لكبار المشتركين و التى ستكون احد اسباب خفض نسب الفقد ، هذا بالاضافه الى وضع نظام للتحكم لتحسين نسب الفقد.
– ما هى خطة قطاع الكهرباء لدعم التصنيع المحلى للمهات الكهربائية ؟
نجن نؤكد دائما على أهميه التصنيع المحلي ، حيث ان جميع مهمات التوزيع تصنع محليا بنسبة 100% ، بينما تتراوح نسبة التصنيع المحلى لمهمات النقل الكبيره والتي تتراوح بين 125 ل 175 كيلو فولت امبير ما بين 75 الى 80% ، و تقوم بالتصنيع شركات مصرية منها شركة اكس دي إجيماك ، و شركة السويدي إليكتريك التي تقوم بتصنيع المحولات محليا ، كما يتم تصنيع العازلات ايضا محليا.
و حول مهمات الانتاج يتم تصنيع بعض قطع الغيار البسيطه او بعض الأجزاء المستخدمة فى الاستثمارات الجديده التي تتم في محطات انتاج الكهرباء محليا و لكنها لازالت نسبة منخفضة ، حيث تبلغ نسبه التصنيع المحلي في مهمات الانتاج حوالي 25%.
– ما هى أهم انجازاتكم فى قطاع الموارد البشرية بالشركة القابضة للكهرباء ؟ و أهم خطط التدريب ؟
أرى ان الموارد البشرية هى أساس نجاح الشركه القابضة ، و قد قمنا بوضع خطة تم من خلالها تخفيض عدد الموظفين من 190 ألف موظف إلى ان وصلنا اليوم ل 147 ألف موظف ، كما أؤكد على ان التعيينات الجديده تقوم بمعايير محدده واختبارات كفاءه تشمل اختبارات (فنيه و نفسية و اختبارات لغه) ويتم التعيين على اساس اعلى تقدير ، ونشيد بالجيل الجديد من مواردنا البشريه من الشباب الكفء ، وخير مثال على ذلك العماله المصريه المدربه فى محطات سيمنز ، و التى تعمل على مدار حوالي ثلاث سنوات على اعلى مستوى ،وليس لديهم اي اخطاء في التشغيل ، مع العلم ان محطات سيمنس تدار بتقنيه حديثة غير موجود منها الكثير على مستوى العالم ، و لكن ابناء القطاع المصريين استطاعوا و بحرفيه وبدون اخطاء تشغيلها .
كما نقوم دائما وباستمرار بتدريب الموارد البشريه لدينا ونضع موازنه للتدريب لمواكبه التكنولوجيا الحديثه ، بالاضافة إلى اننا نستغل مراكز التدريب المتوفره لدينا في تدريب الدول الشقيقه سواء الافريقيه او العربيه مثل( ليبيا والجزائر) و ومستعدين لتدريب اي دول اخرى.
كما اننا لدينا مراكز تدريب متميزه ، منها مركز اعداد القاده للعاملين في قطاع الكهرباء ومن الخارج، و يتم تخريج دفعه سنويا من خلال عملية إحلال للمدراء وتأهيل مدراء جدد خريجي مركز اعداد القاده ، ليكون لديهم فكره كامله ، و رؤية ثاقبة حول كيفية حل المشكلات واداره الازمات ، واؤكد ان قطاع الموارد البشريه خلال الخطه القادمه سيوفى بجميع احتياجات قطاع الكهرباء.
– كيف ترى مناخ الإستثمار فى قطاع الكهرباء و الطاقة فى مصر؟ و ما هى أهم التحديات ؟
ان قطاع الكهرباء من اكبر القطاعات في الدوله التى عملت على جذب الاستثمار ، وخير مثال على ذلك محطات بنبان للطاقه الشمسيه والتي تؤكد ان مناخ الاستثمار في قطاع الطاقه والكهرباء آمن ، حيث نقوم بدفع فواتير المستثمرين دون تأخير ، وهو ما احدث مردود ايجابي و رفع من سقف المصداقيه لدى المستثمرين ، و يؤكد ذلك آيضا ما تم توقيعه من اتفاقيات مع عدة تحالفات مؤخرا فى قمة المناخ ، وهو ما يؤكد ثقه المستثمرين الكبيره في قطاع الكهرباء.
و حول التحديات ، تمثلت التحديات فى عدم توافر العمله الصعبه وزياده الفائده التي اقرها البنك الفيدرالي الامريكي والتي رفعت من اعباء القروض بمبالغ لم تكن متوقعه لدينا و نحاول التغلب عليها.






