غرفة صناعة التطوير العقاري تبدأ دورتها الجديدة بخارطة طريق شاملة حتى 2029
في يوم 31 يناير، 2026 | بتوقيت 4:42 م

كتب: محمد عبدالرحمن
في خطوة تعكس الجدية والتنظيم مع انطلاق دورة انتخابية جديدة، عقد مجلس إدارة غرفة صناعة التطوير العقاري اجتماعه الأول للدورة الانتخابية 2025–2029، بمقر الغرفة داخل مبنى اتحاد الصناعات المصرية.
ويمثل هذا الاجتماع الانطلاقة الرسمية لمرحلة جديدة تستهدف تعزيز دور الغرفة في دعم قطاع التطوير العقاري، وترسيخ أسس العمل المؤسسي، ومواكبة التحديات المتسارعة التي يشهدها السوق العقاري المصري.
رؤية واضحة وخطة عمل لعام 2026
استعرض مجلس الإدارة خلال الاجتماع خطة عمل الغرفة لعام 2026، والتي جاءت شاملة ومتكاملة، وتركز على تطوير الأداء الإداري والمالي، ورفع كفاءة الخدمات المقدمة للأعضاء، وتعزيز قنوات التواصل مع الجهات المعنية بصناعة التطوير العقاري، بما يسهم في دعم استقرار السوق وتحفيز النمو المستدام.
كما ناقش المجلس عددًا من القرارات التنظيمية المهمة، من بينها تفويض بعض أعضاء مجلس الإدارة بسلطات التوقيع، بما يضمن سرعة اتخاذ القرار وتحقيق أعلى درجات الكفاءة الإدارية، إلى جانب إعادة تنظيم بعض المواقع التنفيذية داخل الغرفة بما يخدم أهداف المرحلة المقبلة.
لجان متخصصة وتنظيم مالي محكم
وشهد الاجتماع اعتماد تشكيل عدد من اللجان المتخصصة، شملت لجنة دائمة للتثقيف والتدريب، ولجنة للصناعة، ولجنة للشئون المالية والإدارية، ولجنة للتسويق وتصدير العقار، مع تحديد اختصاصاتها والمخصصات المالية اللازمة لها، في خطوة تستهدف الاستثمار في العنصر البشري ورفع كفاءة العاملين والمنتسبين للغرفة، بما يواكب التطورات المتلاحقة في صناعة التطوير العقاري.
وفي الإطار المالي، استعرض المجلس المركز المالي للغرفة والحسابات الختامية، إلى جانب مناقشة مشروع الموازنة التقديرية لعام 2026، في ضوء المتغيرات الاقتصادية وارتفاع معدلات التضخم، مع التأكيد على تبني سياسات مالية منضبطة تراعي الاستدامة وتحافظ على حقوق العاملين.
نحو جمعية عمومية تعكس الشفافية والشراكة
وفي إطار التزام مجلس الإدارة بإعلاء مبادئ الشفافية والمشاركة المؤسسية، ناقش الاجتماع تحديد موعد توجيه الدعوة لانعقاد الجمعية العمومية للغرفة، بما يضمن عرض المركز المالي والحسابات الختامية في توقيت قانوني ومنضبط، وإتاحة الفرصة أمام الأعضاء للاطلاع والمشاركة في مناقشة مسار الأداء المالي والإداري للغرفة.
ويأتي هذا التوجه تأكيدًا على حرص مجلس الإدارة على ترسيخ ثقافة المساءلة والعمل الجماعي، وتعزيز دور الجمعية العمومية كشريك أصيل في رسم السياسات العامة للغرفة، وداعم رئيسي لاتخاذ القرارات التي تخدم مصالح أعضاء صناعة التطوير العقاري وتدعم استدامة نموها.
تطوير إداري ودعم لوجستي
كما تناول الاجتماع تنظيم الاشتراكات السنوية للأعضاء وفق أطر عادلة ومتدرجة، وناقش عددًا من الإجراءات الإدارية الداعمة، من بينها توفير متطلبات العمل اللوجستي، وتطوير آليات حفظ وأرشفة ملفات الشركات سواء من خلال التخزين الآمن أو التوجه نحو الرقمنة.
تفاعل مؤسسي مع التحديات
وفي سياق الدور الوطني للغرفة، ناقش المجلس التحديات التي تواجه صناعة التطوير العقاري، وآليات التعامل معها واقتراح الحلول المناسبة، تمهيدًا لاتخاذ ما يلزم من قرارات داعمة للقطاع خلال المرحلة المقبلة.
انطلاقة تعكس الطموح
ويعكس الاجتماع الأول لمجلس إدارة غرفة صناعة التطوير العقاري في دورتها الانتخابية الجديدة رؤية واضحة نحو عمل مؤسسي منظم، يقوم على التخطيط والانضباط المالي وتعزيز المشاركة، بما يرسخ مكانة الغرفة كأحد الكيانات الداعمة والمحركة لصناعة التطوير العقاري في مصر.







