كريس عبود مدير عام شركة” بيتي” ل ” العالم اليوم”: 7 مليارات جنيه استثمارات توسعية تضخها الشركة بالسوق المصري من العام الجاري وحتي 2027

” مصر تاخذ حصة كبيرة من استثمارات ” المراعي” ونحن نعتبرها من أهم الأسواق بالنسبة لخططنا للتوسع ويأتي ذلك مع ايماننا بالفرص الكبيرة التي تتواجد بها “…بهذه العبارات التي حملت رؤية مهمة لاحد كبري الشركات العربية تجاه السوق المصري وما يتواجد به من فرص مهمة لنمو الاستثمارات والتوسع تحدث كريس عبود مدير عام شركة بيتي – احدى شركات المراعي السعودية – في حواره مع ” العالم اليوم ” ، كاشفا عن الخطة التوسعية للشركة خلال المرحلة المقبلة وكيف انها تعتزم ضخ استثمارات بقيمة 7 مليارات جنيه خلال الفترة من 2025 وحتي 2027.

وأوضح أن تلك التوسعات تركز على توسيع خطوط الإنتاج وتحسين كفاءة التصنيع وزيادة الاعتماد على الطاقة المتجددة والتقنيات الذكية، مشيرا الي انهم على مدار السنوات الماضية قد قاموا بتوسيع قدراتهم الإنتاجية بشكل ملحوظ بإضافة عدة خطوط جديدة في مجالات العصائر ومنتجات الألبان والجبن ، علاوة علي مضاعفة قاعدة مورديهم المحليين 3 مرات خلال السنوات الأربع الأخيرة مما عزز مرونة سلسلة التوريد ودعم الصناعة الوطنية.

واردف : ان شركته استثمرت حتي حتى الآن- خلال هذا العام – أكثر من 400 مليون دولار في السوق المصري تأكيدًا على ثقتها طويلة الأمد بقدرات هذا السوق و تعزيزًا لدورها كأحد أبرز اللاعبين في قطاع الصناعات الغذائية والمشروبات.

وبسؤاله عن نتائج التصدير واسواقهم الحالية وأهم الأسواق المستهدفة، أوضح كريس
انهم نجحوا في مضاعفة صادراتهم 3 مرات خلال السنوات الثلاث إلى الأربع الماضية وانهم يستهدفون أن تمثل صادراتهم ما يتراوح من 10 إلى 15% من إجمالي المبيعات بحلول نهاية عام 2025.

واضاف ان الشركة تصدر منتجاتها إلى أكثر من 45 دولة حول العالم تشمل الاتحاد الأوروبي وروسيا والشرق الأقصى وأفريقيا.

وقال مدير شركة ” بيتي” ان استراتيجيتهم المستقبلية في التصدير تركز علي دخول أسواق جديدة حيث تستهدف خطط عام 2026 مزيدًا من النمو في منطقة إفريقيا جنوب الصحراء، إلى جانب التوسع في آسيا وبالأخص إندونيسيا ودول رابطة الدول المستقلة (CIS)، والتي يعتبرونها ركيزة أساسية لنمو صادراتهم المستقبلية.

وفيما يخص الآليات التي ستتبعها الشركة لتحقيق مستهدفها التصديري في اختراق أسواق جديدة وزيادة معدلات تصديرها ، أفاد كريس انهم يعتمدون في تحقيق ذلك علي زيادة الطاقة الإنتاجية وامتلاك شهادات جودة محلية ودولية .

واردف : انهم ايضا يسعون بكل السبل لتعظيم المكون المحلي في التصنيع وقد نجحوا بالفعل في الوصول بنسب المكون المحلي الي 67% في مواد التعبئة والتصنيع وهدفهم توطين اكثر وهو الامر الذي يسهم في تعزيز قدرة الشركة التنافسية عالميًا.

واضاف ان الشركة تتوسع أفقيًا ورأسيًا وانها شهدت نموًا غير مسبوق خلال العام الجاري حيث تضاعفت مبيعاتها وقامت بإطلاق منتجات جديدة في ظل استراتيجيتهم القائمة على تنويع الأسواق وزيادة الطاقة الإنتاجية.

وأوضح أن لديهم 6000 موظف وان الشركة لديها مصنعين بالنوبارية وان خطوط الإنتاج لديهم قفزت من 22 الي 32 خط إنتاج مقرر الوصول لهم بنهاية العام الجاري.

وبسؤاله عن خطة الشركة في بداية دخولها لمصر والتي تعلقت بإنشاء مزرعة كبري لإنتاج الألبان ثم تعطل الأمر وما اذا كانت لازالت تتواجد بمخططهم ، أوضح مدير عام ” بيتي” ان المزرعة لازالت في خطتهم ولكن هناك أولويات في العمل حاليا تسبقها ، لافتا الي عملهم مع أكثر من 100 مزرعة صغيرة وكبيرة لمساعدتهم علي رفع كفاءة انتاجهم من خلال تدريب يتم منحه لهم لزيادة الإنتاج وتقليل الهادر وتحسين الإنتاج.

واضاف انهم يعملون مع كل المزارع في مصر ويحصلون علي افضل الإنتاج من الألبان كي يتم استخدامه في الإنتاج والتصنيع.

وبسؤاله عن المبادرة الأخيرة المتعلقة بإعادة تدوير عبوات الكرتون والتي تمثل شركته شريك رئيسي بها ، أوضح كريس ان هذه المبادرة تهدف إلى تسريع انتقال مصر نحو الاقتصاد الدائري من خلال إعادة تدوير عبوات المشروبات الكرتونية مما يُبرز قوة التعاون بين القطاعين العام والخاص في تحقيق أهداف التنمية المستدامة في مصر.

واضاف ان هذه الحملة تدعم طموحهم ومستهدفهم في الوصول “صفر نفايات” بحلول عام 2030، وضمان أن تكون جميع عبواتهم قابلة لإعادة التدوير بنسبة 100% مع تحقيق نحو 80% فعليًا حتى الآن عبر العبوات الكرتونية.

وشدد علي انه لا يمكن تحقيق الاقتصاد الدائري إلا من خلال التعاون، قائلا:” ” هي مسؤولية مشتركة عبر سلسلة القيمة.. وتجسد المبادرة والتي تم اطلاقها تحت مسمي ” دور العلبة تدور لك” هذا التكامل بين القطاع الخاص والحكومة وشركاء التجميع مثل شركة “بيكيا” “.

وأردف : ان شركته تقوم حاليا بإعادة تدوير أكثر من 25 ألف طن من عبوات التغليف الثانوية سنويًا، مع معالجة أكثر من 80% من مخلفات المصانع عبر قنوات تدوير متكاملة… أما النسبة المتبقية البالغة 20%، فتقوم حاليًا بمعالجتها لتحقيق هدفهم المتمثل في صفر نفايات للمدافن بحلول عام 2030.

واستطرد : انه منذ عام 2022 وبفضل إعادة تصميم العبوات وتحسين استخدام المواد قد تمكنوا من تجنب أكثر من 290 طنًا من النفايات البلاستيكية سنويًا مما يعزز التزامهم بالتعبئة المستدامة والإنتاج المسؤول.

وقال انهم قد حصلوا على قرض أخضر بقيمة 1.8 مليار جنيه من بنك “HSBC “في خطوة مهمة لتمويل مشاريع النمو المستدام في مجالي الطاقة المتجددة وكفاءة الموارد.

وكشف كريس عن مستهدفاتهم في مجال الاستدامة خلال الفترة المقبلة ، موضحا ان الشركة قد وضعت أهداف طموحة حتي عام 2030 تشمل الوصول إلى “صفر” نفايات وخفض البصمة الكربونية بنسبة 25% وتحسين كفاءة استخدام الموارد بنسبة 20% ، مع التوسع في قدرات إعادة التدوير والاستثمار في الابتكار الأخضر عبر جميع العمليات ، وتحقيق 100% من مواد التعبئة القابلة لإعادة التدوير.

وقال ان لديهم أكبر محطة للطاقة الشمسية في قطاع الأغذية والمشروبات في مصر بقدرة إجمالية تبلغ 7.6 ميجاوات والتي تغطي نحو 20% من احتياجاتهم من الطاقة، كما دشنت الشركة أكبر محطة لمعالجة مياه الصرف الصناعي بطاقة 3200 متر مكعب يوميًا لضمان الإدارة المسؤولة للمياه وإعادة استخدامها.

وتابع : انه وبالتعاون مع الشركاء الحكوميين ساهمت الشركة بنحو 40 مليون جنيه في إنشاء أول محطة لتخفيض ضغط الغاز الصناعي بمحافظة البحيرة مما أتاح ل 7 مصانع التحول إلى الغاز الطبيعي، وأسهم في خفض انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة نحو 30%.

واضاف ان الشركة خصصت ايضا أكثر من 256 ألف متر مربع من المساحات الخضراء داخل موقعها الصناعي، وزرعت أكثر من 6500 شجرة، دعمًا للتنوع البيولوجي وخلق بيئة عمل أنظف وأكثر صحة.

واكد ان الاستدامة ليست مجرد إضافة– بل هي جزء أساسي من هويتهم وانهم بدأوا رحلتهم في هذا الشان قبل أكثر من 26 عامًا وفق استراتيجية عمل لديهم كانت تقوم علي 3 محاور رئيسية رعاية الإنسان وحماية البيئة وتطوير منتجات آمنة، معربا عن فخره بانضمامه كشريك أساسي بالمبادرة التي أُطلقت برعاية وزارة الصحة وبالتعاون مع الهيئة العامة لتنظيم إدارة المخلفات.