طارق كامل رئيس  نستله مصر والسودان :  نتواجد في السوق المصري منذ 150 عاما ومستمرين بتوسعاتنا …و4 خطوط انتاج جديدة جاري ادخالها بمصانعنا في اكتوبر

” لابد من خلق قاعدة بيانات او ايجاد هيكل حكومى يسهم في احداث الربط اللازم ما بين مصنعي مدخلات الانتاج ومتطلبات المنتجين والمصنعين من هذه المدخلات وذلك من شانه ان يغير شكل الصناعة في مصر  ….” ….بهذه العبارات التي حملت مطالبة ومقترحا هاما من شانه ان يسهم في إنعاش تصنيع  مدخلات الانتاج في مصر بدلا من استيرادها تحدث طارق كامل رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة “نستله” مصر والسودان في تصريحات خاصة ل ” العالم اليوم ” ردا علي تساؤل حول الخطوات التي بدأتها الشركة لتنجح في انتاج عدد من المدخلات بدلا من استيرادها  وذلك  علي هامش المائدة المستديرة التي نظمتها ” نستله ” منتصف الاسبوع الماضي للكشف عن خطط عملها خلال الفترة المقبلة ، مشيرا الي نجاحهم في توطين 16 مدخل انتاجي  خلال 2023 كان يتم استيرادهم من الخارج.

واضاف انهم تمكنوا من العمل مع مصنعين محليين لتلك المدخلات وساهموا في رفع كفاءة إنتاجهم لتتناسب مع مستويات الجودة التي تتطلبها الشركة ، مشددا علي ان تلك البدائل المحلية الحصول عليها في البداية قد يكون بسعر اعلي من مثيلاتها المستوردة ولكن مع دعمها وتوجيه كافة المتعاملين في الأسواق للحصول عليها ستتوفر في النهاية بسعر أفضل .

واستطرد : ان تكلفة مدخل الانتاج المحلي اعلي من المستورد ومع ذلك فان الشركة تكمل المسيرة وتحصل علي الاعلي سعرا ، قائلا : ” لازم حد يبدا وبعد كدة السعر هينزل مع تواجد حجم انتاج ضخم ” .

وقال انهم يتواجدون في السوق المصري منذ 150 عاما حيث بدات الشركة التصدير للسوق المصري بعد سنوات قليلة من ظهورها في اوروبا وذلك أوائل 1900 و 1905 من خلال مكاتب ومخازن لها في إسكندرية وبورسعيد وبعد رحلة طويلة من العمل قامت بعدد من الاستحواذات علي علامات كبري وأصبح لديها عدد  من المصانع ووصلت الي امتلاك 65 خط إنتاجي منهم خطوط تعبئة وإنتاج ، مشيرا الي انهم يعملون في 10 قطاعات مختلفة وان بعض المنتجات يتم تصنيعها في مصر بالكامل وأخري يتم استيرادها وتعبئتها وان اجمالي استثماراتهم تقدر بما يتراوح ما بين 4 الي 5 مليارات جنيه .

وشدد كامل علي  ان ” نستله” موجودة ومكملة ومستمرة في السوق المصري وهتستثمر وتتوسع  وان العالم ككل يواجه ظروف اقتصادية بالغة الصعوبة بسبب احداث متتابعة من الازمة الصحية ” كورونا ” …الي الحرب الروسية الاوكرانية والتي وضعت جميعها ضغوطا علي الاقتصاد العالمي ، موضحا ان الاقتصاد المصري يتعرض لضغوط متمثلة في ارتفاع سعر الصرف وانعكاسه علي زيادات الاسعار الشديدة بالسلع والخدمات مما جعل المستهلك يضع أولويات بالشراء انعكست علي القدرة الشرائية وغيرت شكل الانفاق من منتج لآخر وأحيانا قد يوقف الشراء تماما لبعض المنتجات والأنشطة .

واكد ان لديهم ثقة كاملة في قدرة الاقتصاد المصري علي تخطي الظروف الراهنة وانه سوق ضخم يتواجد به اكثر من 100 مليون نسمة ولا يمكن لاحد ان يتجاهل الفرص الحالية والمستقبلية التي تتواجد به ، مشيرا الي قيامهم بالاستثمار والاستحواذ علي احدي العلامات الكبري والمصانع في عام 2017 والذي كان يمثل اصعب الأعوام مع اتخاذ خطوة تعويم الجنيه مما يعكس حجم ثقتهم في السوق المصري .

وتابع : انهم في ظل كل الضغوط الحالية يضخون استثمارات توسعية بملايين الدولارات في ادخال عدد من خطوط الانتاج الجديدة في مصانع الشركة بمدينة السادس من اكتوبر، لافتا الي قيامهم بإدخال 4 خطوط انتاج وان بعض هذه الخطوط جاري تركيبها والاخري قادمة  من الخارج .

واوضح ان خطوط الانتاج الجديدة تتمثل في 3 خطوط لانتاج اطعمة وخط للألبان وانه من المستهدف تشغيل بعض الخطوط بنهاية العام الجاري وأخري مع بداية العام المقبل 2024 ، لافتا الي ان خط الالبان يعد هو الاكبر وانه مقرر ان ينتج نحو 5000 طن ومستهدف تشغيله ديسمبر المقبل .

واكد ان الشركة  غير قلقة او معنية ببعض الصعوبات التي يدركون تماما انها ” وقتية” ، مشيرا الي نجاحهم خلال الفترة من 2010 حتي 2020 اي علي مدار 12 عاما كانت من اصعب الأعوام الضاغطة علي منطقة الشرق الأوسط ككل من تقلبات سياسية وتغيرات وأوبئة في تحقيق معدلات نمو بالعملة الأجنبية قاربت نحو 5% .

وتابع قائلا : ” ازعم انه لا توجد شركات كبيرة في اي منطقة جغرافية في العالم حققت متوسط نمو يقارب 5% ” علي مدار 12 و 13 سنة ” ، مشددا علي ان ذلك يعكس الثقة في السوق وقدرة الاقتصاد المصري علي التعافي سريعا .

واعلن  استهدافهم مضاعفة صادرات الشركة خلال العام المقبل 2024 مقارنة بالنتائج المخققة خلال العام الجاري، لافتا الي اهم أسواقهم وكيف انها تتمثل في السعودية والإمارات والأردن والعراق والكويت وفلسطين والمغرب ولبنان وسوريا وعمان واليمن والسودان وبوركينا فاسو والكاميرون وكوت ديفوار والجابون والسنغال ومالي وإيطاليا وبولندا والسويد والولايات المتحدة الأمريكية وكندا .

واوضح ان الشركة تعمل علي 3 محاور في إطار الوضع الحالي الاول يتمثل في زيادة حجم الاعمال ويتم السعي من خلاله للاستثمار في النمو وتكبير حجم أعمال الشركة ، والمحور الثاني يتمثل في الاهتمام بالموظفين والعاملين ، والمحور الثالث يتمثل في الاهتمام بالمسؤولية المجتمعية .

وقال انه بالنسبة لزيادة حجم الاعمال فان اولي خطواتها بدأتها الشركة بتامين توفير المنتج في ظل اضطراب سلاسل الامداد وتوافر العملة ، مشددا علي ان توافر المنتج هو ما يأخذ حيز كبير من عملهم مع السعي لزيادة معدلات التصدير ومضاعفتها .

وافاد ان ثاني خطواتهم تتمثل في توطين المدخلات ومحاولة الاستغناء عن المنتج الاجنبي واستبداله بمحلي ، والخطوة الثالثة تتمثل في محاولة توفير منتج يلبي احتياجات المستهلك دون اللجوء لرفع السعر ، والخطوة الرابعة تتمثل في زيادة الانتشار والوصول لأكبر عدد من المستهلكين وأكبر عدد من نقاط البيع وذلك بالاستثمار في عربات التوزيع .