هشام رضوان المدير والعضو المنتدب لشركة ” دانون مصر ” وشمال شرق افريقيا ل ” العالم اليوم”:  150 مليون جنيه استثمارات توسعية نضخها هذا العام…واستكمال مخطط زيادة نسب المكون المحلي

نجحنا في الوصول الي  70% مكون محلي ونستهدف القفز بها الي 85 % خلال 3 سنوات 

بدانا زراعات تعاقدية للصويا مع مزارعين في صعيد مصر وهذا العام متوقع تلبية 100% من احتياجاتنا

في يوم 28 مارس، 2023 | بتوقيت 8:05 ص

كتب: مني البديوي

” مصر سوق واعد وبه فرص ولكن علينا جميعا ان نعمل …والتصدير وتعميق التصنيع وزيادة المكون المحلي ..وتقديم منتجات تتماشي مع الأوضاع والتحديات المتواجدة  خطوات مطلوبة وضرورية   …”
بتلك العبارات التي حملت روشتة مهمة للتعامل والنجاح في ظل تحديات جديدة فرضت نفسها علي المشهد العالمي في كافة الدول تحدث هشام رضوان المدير العام والعضو المنتدب لشركة ” دانون مصر ” وشمال شرق افريقيا في حواره مع ” العالم اليوم” ، مشددا علي انه في التحديات دوما ما تولد الفرص وان السوق المصري لديه من المكونات التي تعكس استدامة اقتصاده وتمتعه بالفرص الواعدة للاستثمارات المختلفة واهمها الاستقرار الامنى والبنية التحتية وتوفر الطاقة والإعداد الضخمة للمستهلكين التي تصل الي 100 مليون مستهلك .
واعلن انهم كشركة لديهم مخطط توسعي  في مصر هذا العام سيتم من خلاله زيادة راس المال بنحو اكثر من 150 مليون جنيه وانه خلال العام الماضي تم ايضا ضخ توسعات وزيادة راس المال بنفس القيمة 150 مليون جنيه ، لافتا الي ان اي شركة تنظر للاسواق التي تعمل بها علي المدي الطويل للوقوف علي الفرص الحقيقة المتواجدة وعوامل النجاح والمكونات المتوافرة لزيادة الاستثمارات .
ولفت الي مخطط الشركة الذي بدأته منذ بضع سنوات  وتحديدا منذ عام 2006 لزيادة نسبة المكون المحلي في عمليات التصنيع لمنتجاتهم المختلفة  ، كاشفا عن نجاحهم في الوصول الي نسبة 70% مكون محلي وانهم يستهدفون الوصول الي 85 % خلال 3 سنوات  .
واكد رضوان  انهم عملوا علي مخطط زيادة المكون المحلي منذ سنوات وانه بالنسبة للبن أنشأوا المزرعة الخاصة بالشركة منذ عام 2011  والتي يتواجد بها 6000 راس منها 3000 راس حلاب ، مشيرا الي انه  من خلال تلك المزرعة يتم تلبية نحو 40% من احتياجاتهم التصنيعية من اللبن الخام وباقي الاحتياجات يتم الحصول عليها مراكز تجميع وتعاقدات مع عدد كبير من الفلاحين .
واستطرد: ان حصولهم علي الالبان من مراكز تجميع يتم من خلال مشروع تنفذه الشركة وتقوم من خلاله برفع كفاءة تلك المراكز وتدريب من يعملون بها علي جمع الالبان بطرق سليمة ، مشيرا الي تعاونهم مع نحو 13 مركز تجميع يتم إعطاءهم الدعم الفني اللازم ومن خلالهم يتم تلبية 20% من احتياجات التصنيع.
واضاف ان النسبة الباقية من الالبان يتم الحصول عليها من خلال تعاقدات مباشرة مع مزارع صغيرة ومتوسطة وكبيرة ، مشيرا الي انهم يعملون مع 8000 فلاح من ضمنها 7000 سيدة .
وكشف المدير العام والعضو المنتدب لشركة دانون مصر هشام رضوان عن تحركهم منذ العام الماضي تقريبا لزراعة الصويا لتوفير الأعلاف لابقارهم من خلال تعاقدات مع مزارعين في محافظتي المنيا وبني سويف ، مشيرا الي تعاقدهم العام الماضي مع نحو 8000 مزارع لزراعة الصويا بهدف توفير علف لمزرعة الشركة وانه مع نجاح التجربة سيتم زيادة المساحات المتعاقد عليها .
وقال انهم يستهدفون تعظيم دور الفلاح والوصول كشركة الي 100% من احتياجاتهم من الصويا وهو الأمر المتوقع الوصول الي تحقيقه هذا العام ، مشيرا الي قيامهم بتقديم الدعم الفني اللازم للمزارعين لزيادة انتاجية الفدان وان ذلك الأمر قد اسفر عن الوصول الي طن صويا من الفدان وهو ما يقترب من الإنتاجية العالمية للفدان التي تقدر بنحو 1.4 طن صويا.
واضاف انهم يعملون حاليا علي محاولة الوصول الي موردين محليين بالنسبة لمواد التعبئة المتمثلة في الكرتون والزجاج والبلاستيك للشراء منهم بديلا عن ما يتم استيراده  ، مشددا علي ان تلك الخطوات جميعها تأتي في إطار  خطواتهم لتعميق التصنيع المحلي.
وقال انهم بداوا منذ عامين وتحديدا في عام 2021 دخول اسواق التصدير حيث تم جلب فريق متخصص للشركة وتم تصدير نسبة 1% في البداية وحاليا تم القفز بتلك النسبة الي 3% ومستهدف الوصول بها الي 5% بنهاية هذا العام ، مشيرا الي ان ليبيا تعد اهم أسواقهم وان هذا العام يستهدفون دخول السودان وفلسطين .
وبسؤاله عن حركة البيع والأسواق ، اكد رضوان انهم كشركة لديهم نمو في المبيعات ولكن منذ بداية العام الجاري الاستهلاك تراجع نتيجة ارتفاعات اسعار كافة السلع وقيام المستهلك بوضع أولويات في عمليات الشراء من السلع والمنتجات المختلفة .
واكد ان نجاحهم كشركة في زيادة نسبة المكون المحلي هو ما جعلها قادرة علي عدم رفع الاسعار بالصورة الشديدة التي شهدتها كافة الخامات والسلع التي يتم استيرادها ، قائلا ” مكون محلي ..اقدر اتحكم في الارتفاع ..لكن لو 100% من منتجاتي وخاماتي مستوردة كنت هواجه مشكلة في التسعير ” .
واضاف اانهم لجأوا ايضا الي طرح عبوات اقتصادية لتلبية احتياجات المستهلك المختلفة مع الحفاظ علي تقديم عروض وطرح منتجات جديدة .