خلال انعقاد الجمعية العمومية للشركة….. مصر العليا لتوزيع الكهرباء تحقق إنجازات غير مسبوقة

تنفيذا لتوجيهات القيادة السياسية و الدكتور محمد شاكر وزير الكهرباء والطاقة المتجددة والمهندس جابر دسوقى رئيس الشركة القابضة لكهرباء مصر ، أعلن المهندس سامى ابو وردة رئيس مجلس إدارة شركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء ، ما تم تنفيذه من إنجازات خلال العام المالى 2020/2021، فى نطاق الشركة التى تخدم محافظات (أسوان – الأقصر- قنا – سوهاج) ، حيث استعرض ما تم إنجازه من أعمال ومشروعات خلال العام المالي 2020/2021 ، خلال الجمعية العمومية للشركة ، وهي كالآتي: –

أولاً:_في مجال النشاط الفني: –

-ارتفع عدد المشتركين في نطاق الشركة من 3363374 مشترك إلى 3441184 مشترك بنسبة تطور 2.3%.

– ارتفع الحمل الأقصى للشركة من 2334.5 ميجا وات إلى 2338.5 ميجا وات بنسبة تطور 0.17%

ومن أجل الاستعداد ومجابهة الزيادة في عدد المشتركين وزيادة الأحمال وتحسين جودة التغذية الكهربائية اتخذت الدولة عدة محاور لتطوير البنية التحتية لشبكات الكهرباء. لذا تم تنفيذ عدة خطط ومشروعات (خطة ذاتية – خطة إحلال الهوائيات – مشروعات منفذة للغير) بإجمالي استثمارات بقيمة 1.3 مليار جنيه تم ضخها بنطاق محافظات الشركة (أسوان – الأقصر –قنا – سوهاج) خلال العام المالي 2020/2021م مقسمة كالتالي:

– في مجال خطة الشركة الاستثمارية الممولة ذاتياً: –

تم تنفيذ خطة الشركة الاستثمارية الذاتية الممولة من موارد الشركة (شبكات/ الات ومعدات/ مباني/ وسائل نقل/ هوائيات) بإجمالي مبلغ 318.165 مليون جنيه من المعتمد للخطة 297.555 مليون جنيه بنسبة تنفيذ 107%. 

حيث تم تنفيذ الآتي:

_ إحلال موزعات جهد 11 ك.ف. بعدد 2 موزع

تركيب محولات قدرات مختلفة بعدد 240 محول

احلال محولات قدرات مختلفة بعدد 330 محول

تركيب أكشاك لمحولات قدرات مختلفة بعدد 140 كشك

احلال أكشاك لمحولات قدرات مختلفة بعدد 202 كشك

تركيب وحدات ربط حلقي جهد متوسط بعدد 51 وحدة

احلال وحدات ربط حلقي جهد متوسط بعدد 51 وحدة

تركيب أعمدة جهد متوسط بعدد 78 عامود

احلال أعمدة جهد متوسط بعدد 264 عامود

تركيب موصلات هوائية جهد متوسط بكمية 22 طن

احلال موصلات هوائية جهد متوسط بكمية 84 طن

انشاء كابلات جهد متوسط بطول 161 كم

احلال كابلات جهد متوسط بطول 38 كم

تركيب لوحات / صناديق جهد منخفض بعدد 6 لوحة

احلال لوحات / صناديق جهد منخفض بعدد 152 لوحة

تركيب أعمدة جهد منخفض بعدد 1072 عامود

احلال أعمدة جهد منخفض بعدد 8960 عامود

تركيب موصلات معزولة جهد منخفض بطول 230 كم

احلال موصلات معزولة جهد منخفض بطول 2027 كم

انشاء خطوط كابلات جهد منخفض بطول 27 كم

احلال خطوط كابلات جهد منخفض بطول 35 كم

انشاء مغذيات جديدة عدد 66 لتحقيق التغذية الحلقية بدلاً من الإشعاعية لتأمين التغذية.

انشاء سورتيهات جديدة عدد 467 لتحسين جهود التغذية وإزالة الاختناقات

تقسيم أحمال سورتيهات قائمة عدد 253

تركيب أجهزة إعادة التوصيل التلقائي  Auto Recloser عدد 20 للحفاظ على استقرار التغذية بالشبكة  ليصبح اجمالي ما تم تركيبه بالشبكة هو 77 جهاز بالشبكة.

تركيب أجهزة منظمات جهد عدد 10 لمعالجة انخفاض الجهود ليصبح اجمالي ما تم تركيبه بالشبكة هو 123 أجهزة منظمات جهد متوسط.

– في مجال المشروعات المنفذة للغير: –

تقوم الشركة معتمدة على إمكانياتها الفنية والبشرية بدراسة وتنفيذ المشروعات المطلوبة للغير والبنية التحتية لمرفق الكهرباء بالمدن الجديدة التابعة لهيئة المجتمعات العمرانية، وتغذية مشروعات المياه والصرف والمصانع والمدارس والري ….. إلخ، والتي تسهم في تنمية المجتمع وتحقيق حياه أفضل للمواطن. وقد تم مراعاة أن يكون التنفيذ وفقاً للمواصفات الفنية.

– تم تنفيذ مشروعات لحساب الغير خلال العام 2020/2021م بقيمة قدرها 954 مليون جنيه.

– عمليات تحت التنفيذ بقيمة 510 مليون جنية جاري استكمال تنفيذها.

وقد تم تنفيذ الآتي:_

تركيب خلايا جهد 11 ك.ف. بعدد 34 خلية

تركيب محولات قدرات مختلفة بسعة 501204 محول م. ف. أ.

تركيب اكشاك محولات بعدد 357 كشك

تركيب وحدات ربط حلقي جهد متوسط بعدد 247 وحدة.

تركيب أعمدة جهد متوسط بعدد 375 عامود

انشاء موصلات هوائية جهد متوسط بطول 45 كم

انشاء كابلات جهد متوسط بطول 528 كم

تركيب صناديق جهد منخفض بعدد 174 صندوق

تركيب أعمدة جهد منخفض بعدد 7924 عامود

انشاء موصلات هوائية معزولة جهد منخفض بطول 1643 كم

انشاء كابلات جهد منخفض بطول 72 كم

– وأصبح إجمالي مكونات الشبكة طبقاً للجدول التالي:

* انخفاض عدد صناديق التوزيع يرجع إلى تحويل المحولات المعلقة الى محولات داخل أكشاك .

وقد رُوعى عند قيام الشركة بتنفيذ جميع الخطط (الاستثمارية من إحلال وتجديد وتوسعات / واحلال الخطوط الهوائية إلى كابلات أرضية / ومشروعات منفذة للغير) أن تتم وفقاً لأعلى معايير الجودة وأن يُراعى عند التنفيذ تحقيق الرقابة والمتابعة للاستفادة من ملاحظات لجان التفتيش ليكون ما تم تنفيذه نموذجاً لما يجب أن تكون عليه جميع المكونات.

وتقوم الإدارة العامة للجودة بالقياسات اللازمة بعد التنفيذ ليتم التحقق من جدوى ما تم تنفيذه وتحقيق جودة الخدمة للمشترك.

– تم تشكيل فرق طوارئ بخلاف فرق الصيانة بكل هندسة مجهزة بسيارة ومهندس صيانة وفنيين وجميع المعدات اللازمة للتدخل السريع أثناء الحالات الطارئة.

– تم إحلال الكابلات والموصلات القديمة والمتهالكة لبعض المغذيات على الجهد المتوسط بزيادة مساحة مقاطعها لاستيعاب الأحمال القائمة وتحسين مستويات جهود التغذية.

– تم تنفيذ سلاسل محولات بقدرات أعلى للمحولات لتحقيق نسب التحميل الاقتصادي.

– تم تغيير مقاطع الموصلات المتهالكة والعارية لخطوط الجهد المنخفض بأخرى موصلات معزولة لتصبح نسبة الموصلات المعزولة بالشبكة 93%.

وانعكس ذلك على تحسن واستقرار التغذية الكهربائية بشكل واضح ، حيث أدى كل ما سبق ذكره الى تحسن واضح في مؤشرات الأداء الفني بشكل عام ومؤشرات جودة التغذية بشكل خاص حيث اجتازت الشبكة اختباراً من أصعب الاختبارات خلال الصيف المنقضي حيث تجاوزت درجة الحرارة في بعض الأحيان أكثر من خمسون درجة مئوية، ومع ذلك لم تحدث أيه انقطاعات أعلى من المعدلات العادية، وهو ما يؤكد نجاح الشركة وبدعم من حضراتكم في إدارة ما أتيح لديها من استثمارات في هذا الإطار. 

أ‌) تحسن معدلات الأعطال كالتالي: –

– انـخــفــض عـــدد أعطـــال الجهد المتوسط إلى (232) عطل مقابل (295) عطل في العام السابق.

– انخفض متوسط زمن أعطال الجهد المتوسط إلى (61) دقيقة/عطل  مقابل (163) دقيقة/عطل في العام السابق.
– انــــخفضت كــمـيـة الـــطـاقـة الــمـفـصـولة إلى (0.567)   مليون ك.و.س مقابل (1.8) مليون ك.و.س. عن العام السابق.
– انـخـفض مــعدل الأعطال لكل (100) وحدة مقابل العام السابق كالتالي:
• خطوط هوائية جهد متوسط من (1.72)   إلى   (1.49).
• كابلات جهد متوسط من (0.88)   إلى  (0.53).
• خطوط هوائية جهد منخفض من (3.08)   إلى  (2.96).
• كابلات جهد منخفض من (0.35)   إلى   (0.29).
ب‌) تحسن مؤشرات جودة التغذية الكهربائية: –
تحسن مؤشرات جودة التغذية للعام المالي 2020/2021م عن الفترة المناظرة من العام السابق بالنسب الآتية: –
1) متوسـط عـدد مـرات الانقطـاع للنظـام SAIFI (انقطـاع / مشـترك)
انخفاض متوســط عدد الانقطــاعات للغير المبرمج بنسبة 21% وانخفض المـــبرمج بنسبة 11%.
2) فـــترات الانقطــــاع للنظـــام SAIDI (دقيقــــة / مشـترك) 
انخفاض متوسط أزمنة الانقطاعات للغير المبرمج بنسبة 70%  وانخفض المبرمج بنسبة 11%.
3) متوسط فترات الانقطاع للمشترك عن المــدة CAIDI (دقيقـــة / انقطاع) 

-انخفاض متوسط فترات الانقطاع للمشترك غير المبرمج بنسبة 63% وانخفاض المبرمج بنسبة 0.03%.

-قطاع العدادات: –

– تم التركيز منذ بداية العام المالي 2020/2021 على تكليف مهندس للعدادات بكل هندسة تكون مهامه مع مجموعة من الفنيين ذوي الكفاءة والسمعة الطيبة بالتالي:

• المرور وعمل مسح شامل لجميع العدادات وخاصة العدادات مسبقة الدفع.

• إنشاء معمل لفحص العدادات بكل هندسة بحيث لا يتم رفع أي عداد إلا بعد الفحص وعمل تقرير فحص ويتم تسجيله بسجلات خاصة بذلك بحيث يضمن تقرير الفحص حق الشركة وحق المواطن.

– تم مضاعفة مراكز ونقاط شحن العدادات ليصبح إجمالي جميع مراكز الشحن عدد (52) مركز بعدد (297) جهاز شحن.

– تم الدفع بعدد (4) سيارات شحن متنقلة بجميع قطاعات الشركة.

– تم توفير عدد (50) وحدة شحن محمولة من شركات الدفع الاليكتروني.

– تم توفير عدد (55) جهاز تابلت بشرائح لجميع مهندسي العدادات وذلك لتسهيل متابعة العدادات.
– ربط مركز إصدار الشركة مع برنامج عدادات مسبق الدفع لإحكام الرقابة على جميع العدادات. 

وقد أدى ذلك الي:

–  البيان العام المالي 2019/2020 العام المالي 2020/2021 :-

-بلغ إجمالي ما تم تركيبه من عدادات مسبقة الدفع 695972 869269

-اجمالي عمليات الشحن 5079404 8825460

-اجمالي مبالغ الشحن (بالجنيه) 600360768 976517489

*الإجراءات المتخذة لمجابهة الفقد: –

• في مجال تحسين نسبة الفقد التجاري: –

تم تكليف مجموعات عمل في جميع القطاعات للمرور ومراجعة استهلاك وتوصيلات كافة الأغراض حيث تم المرور على: –

– محطات المحولات والوقوف على حقيقة ودقة الطاقة المشتراة. 
– محطات مياه الشرب والصرف الصحي. 
– القوي المحركة والري الأهلي.
– الإنارة العامة.
– المصالح الحكومية.
– العدادات العاطلة والمغلقة والمؤجلة.
– دور العبادة.
– الأحمال الفعلية لحالات الضبطية القضائية وسرقات التيار.

أصبح إجمالي عدد المشتركين والمواقع التي تم المرور عليها (745530) مشترك وموقع وإجمالي الكمية التي تم رصدها لصالح الشركة هي (607) مليون ك.و.س. تعادل نسبة 4.2 % من الطاقة المشتراة. مما ساهم في تحسين نسبة الفقد التراكمي للعام المالي 2020/2021 م ليصل الي 25.228% مقارنة بالعام السابق 34.261%.

– في مجال الورش: – 

قامت الشركة بتطوير (الورشة المركزية – ورشة قطاع سوهاج – ورشة قطاع قنا – ورش قطاع الأقصر) لتصنيع وإعادة تأهيل بعض الأكشاك والمحولات المعطلة والمرتجعة من الشبكة وإعادة تأهيل الاعمدة ولوحات المنخفض. وقد تم إضافة هذه المهمات إلى المخازن وقدرت قيمتها بمبلغ 25.426 مليون جنيه حيث تم تقدير السعر على أساس 40% من قيمة المهمات الجديدة مما حقق وفراً للشركة

وتم الاستفادة من المهمات المؤهلة لفك اختناقات الشبكة والحفاظ على استقرار التغذية الكهربية وتحسين الجهود والقضاء على شكوى المواطنين.

– وسائل النقل:

* تم تدعيم أسطول النقل بالشركة بالآتي:

– عدد (30) سيارة بيك آب كابينة مفردة ومزدوجة.
– عدد (2) ماكينة طوارئ محملة على سيارات.
– عدد (4) سيارة ملاكي.
ليصبح إجمالي المعدات الجاهزة لأى مهام عدد (470 معدة) علي النحو التالي: –
– عدد (272) سيارة بيك آب كابينة مفردة ومزدوجة.
– عدد (22) ماكينة طوارئ محملة على سيارات.
– عدد (40) سيارة ملاكي.
– عدد (21) أتوبيس.
– عدد (14) سيارة اختبار كابلات.
– عدد (101) لوري وتريلات أوناش.
تحسين خدمة العملاء: –

في إطار سعي الشركة إلى الارتقاء بخدمة المواطنين وتحسين وتطوير وإنشاء (مراكز خدمة المواطنين والهندسات ولوحات التوزيع) التي من شأنها دعم استمرارية التغذية الكهربائية فقد قامت الشركة خلال العام المالي 2020/2021م بتنفيذ الاتي: –

– تم تطوير عدد (26) مركز خدمه عملاء وبذلك يكون إجمالي ما تم تطويره عدد 46 مركز خدمة عملاء.

– تم انشاء عدد 3 مراكز خدمة عملاء بهندستي ادفو شرق وشمال وهي (النزل – البصيلية – السباعية).

– تم استكمال تطبيق برنامج خدمة الشباك الواحد على عدد 49 فرع وذلك لتطوير مراكز خدمة العملاء.

– تم تدريب جميع العاملين (فني وتجارى) بجميع مراكز خدمة العملاء على كيفية تلقى طلبات الكودي من موقع المنصة الالكترونية وكذلك عدد 4 أفراد (فريق الدعم الفني بالمركز الرئيسي) وتم التطبيق الفعلي للعمل على المنصة من أول يوليو 2020 حيث تم تلقى عدد 195129 طلب وتم اغلاق عدد 49469 طلب وتركيب عدد 52817 عداد حتى 30 يونية 2021م.

– متابعة تطبيق برنامج القراءة الموحد لمشتركي الجمهور والمحلات التجارية.

– تطبيق برنامج قراءات المصالح الحكومية والقوي المحركة عن طريق الصورة لضبط أداء القراءات.

– نظم المعلومات:

– تم الانتهاء من توقيع جميع حدود يوميات المشتركين للقطاعات الأربعة (أسوان – الأقصر– قنا – سوهاج) على الخرائط الجغرافية في أغسطس 2020م بالتعاون مع وزارة الاتصالات وهيئة الرقابة الإدارية وشركة مايكروسوفت وشركة IBM لعمل قاعدة بيانات موحدة، ويتم إرسال بيانات المشتركين سواء الخاص بالإصدار أو الخاص بالعدادات المسبق الدفع شهريا حتى تاريخه.

– قامت وزارة الاتصالات بتصميم وتشغيل التطبيق الخاص بربط بيانات المشتركين برقم الوحدة الموحد للقطاعات الأربعة (أسوان – الأقصر– قنا – سوهاج) حيث تم الانتهاء من ربط قطاع الأقصر بالكامل بنسبة 97% وقطاع أسوان 60% وقطاعي قنا وسوهاج 15% لكل منهما.

– تم تشغيل برنامج التحصيل والذي تم ربطه مع مركز الإصدار الألى بالشركة.

– تم تشغيل برنامج القراءات لكبار المشتركين (القوى المحركة – الري الأهلي – المصالح الحكومية 000 الخ) لذا تم زيادة عدد الشرائح 300 شريحة VPN من الشركة المصرية لنقل البيانات WE لتشغيل التطبيق على الأجهزة المحمولة للكشافين التابعين للشركة وليس شركة شعاع.

– تم تنفيذ شبكات الربط الداخلية لأجهزة الحاسب الآلي بالمركز الرئيسي للشركة والقطاعات التابعة له (أسوان – الأقصر – قنا – سوهاج) بالإضافة لمركز تدريب الشركة.

*ثانياً: في مجال النشاط التجاري:_

اعتباراً من يوليو 2020 تم تشغيل مركز الإصدار الآلي بالشركة رغم كل التحديات آنذاك حيث تم الاعتماد على العناصر الشابة لضمان استمرارية الخبرات لأطول وقت ممكن.

وبدعم لا ينكر من الشركة القابضة، فقد تم طباعة وإصدار يوليو2020، وتم ربط مركز الإصدار ببرنامج القراءة الموحد وتفعيل غرف المراقبة والمراجعة ليتم الإصدار وفقا لأحدث النظم مع القضاء على أخطاء الفواتير وبنسبة تجاوزت 99%.

– كما تم ربط برنامج التحصيل الآلي مع مركز الإصدار لتحقيق الرقابة الكاملة على كافة نواحي التحصيل وإمكانية المراجعة والجرد في أي وقت.

– تم الانتهاء من إصدار جميع المشتركين بما فيها كبار المشتركين وجميع الأغراض الي جانب وإن ما تم من تطوير في نواحي العمل بالنشاط التجاري يعد بمثابة ثورة لم تكن لتحدث لولا توفيق من اللـه ثم دعم حضراتكم. وقد بدأ يؤتي ثماره وإن كنا لم نصل إلا لجزء يسير مما نطمح إليه.

– في مجال الضبطية القضائية وشرطة الكهرباء:

– الضبطية القضائية :

– تــم تـحـريـر عـــــدد 175601 محضر خلال العام المالي 2020/2021 م.

– تــم تحـصيل عـــــدد 165864 محضر خلال العام المالي 2020/2021 

بإجمالي كمية قدرهـــا 46.4 مليون ك.و.س. بـإجمـالـي قيمة 175,3 مليون جنيه، مقابل 55.1 مليون جنيه بالعام السابق 2019/2020م بنسبة تطور 218%. 
* شرطة الكهرباء  :-

– تــم تـحـريـر عــدد 214121 محضر خلال العام المالي 2020/2021 م.

– تــم تحصيل عــدد 203660 محضر خلال العام المالي 2020/2021م.

بإجمالي كمية قدرهـــا 64.8 مليون ك.و.س. بـإجمـالـي قيمة 232.8 مليون جنيه، مقابل 169.4 مليون جنيه بالعام السابق 2019/2020م بنسبة تطور 38%.

كما تم تكليف القطاع القانوني لاتخاذ الإجراءات القانونية حيال المحاضر المحالة للنيابة ولم تسدد، حيث تم إحالة عدد 12400 محضر للنيابة العامة بقيمة اجمالية في حدود 190 مليون جنيه، ويتم حالياً التنسيق مع الجهات المعنية وقطاعات الشركة المختلفة لاتخاذ كافة الإجراءات التي من شأنها تحصيل مستحقات الشركة.

وبناءً على ما تم اتخاذه من إجراءات أدي ذلك إلى تحسن مؤشرات الأداء التجاري على النحو التالي:

* الطاقة المشتراة: –

– بلغت كمية الطاقة المشتراة خلال العام المالي 2020/2021م كمية قدرها 14.322 مليار ك.و.س. مقابل كمية الطاقة المشتراة للعام المالي 2019/2020م البـــــالغة 13.759 مليار ك.و.س. بنسبة تطور بلغت 4.10%

– بلغت قيمة الطاقة المشتراة خلال العام المالي 2020/2021م مبلغ قدره 8.980 مليار جنيه مقابل قيمة الطاقة المشتراة للعام المالي 2019/2020م البالغة 6.457 مليار جنيه بنسبة تطور بلغت 39.06%.

*الطاقة المباعة:-

– بلغت كمية الطاقة المباعة خلال العام المالي 2020/2021م كمية قدرها 10.709 مليار ك.و.س مقابل كمية طاقة مباعة للعام المالي 2019/2020م البالغة 9.045 مليار ك.و.س. بنسبة تطور بلغت 18.40% 

– بلغت قيمة الطاقة المباعة خلال العام المالي 2020/2021م مبلغ قدره 9,804 مليار جنيه عن قيمة الطاقة المباعة للعام المالي 2019/2020م البالغة 7.480 مليار جنيه بنسبة تطور بلغت 31.07%.

*متوسط سعر البيع:-

– بلغ متوسط سعر البيع خلال العام المالي 2020/2021 مبلغ 91.547 قرش/ ك.و.س مقابل 82.698 قرش / ك.و.س في العام المالي 2019/2020 بنسبة تطور 10,7% ويرجع زيادة متوسط سعر البيع لزيادة أسعار بيع الطاقة بالإضافة إلى اتباع سياسة مراجعة شرائح البيع للأغراض المنزلية والتجارية ومراجعة أغراض البيع على الطبيعة ومراقبة ومراجعة استهلاكات عدادات كبار المشتركين، وتحسن نسبة العدادات المؤجلة والمغلقة.

*الفقد في الطاقة:-

– بلغت نسبة الفقد في الطاقة خلال العام المالي 2020/2021 نسبة 25.228% مقابل نسبة 34.261% عن العام المالي 2019/2020 نتيجة الإجراءات الفنية والتجارية المختلفة التي قامت بها الشركة.

ثالثاً: في مجال النشاط المالي:-
*لإيرادات: –

– حققت الشركة ايرادات خلال العام المالي 2020/2021م بقيمة قدرها 11.908 مليار جنيه مقابل ايرادات خلال للعام المالي 2019/2020م بقيمة 8.783 مليار جنيه. بنسبة تطور 35.6%.

*المصروفات: 

– مصروفات الشركة خلال العام المالي 2020/2021م بقيمة قدرها 11.686 مليار جنيه مقابل مصروفات خلال للعام المالي 2019/2020م بقيمة 8.740 مليار جنيه. بنسبة تطور 33.7%.

*الأرباح: 

– حققت الشركة ربح خلال العام المالي 2020/2021م بقيمة قدرها 221.3 مليون جنيه مقابل ربح خلال للعام المالي 2019/2020م بقيمة 42.1 مليون جنيه. بنسبة تطور 425.3%.

*رأس مال العامل: 

– أصبح رأس مال العامل خلال العام المالي 2020/2021م قيمة قدرها 407.4 مليون جنيه مقابل قيمة سالب 517.627 مليون جنيه للعام المالي 2019/2020م. بنسبة تطور 178.7%.

*سداد الموردين: 

– تم سداد مستحقات الموردين والمقاولين بخلاف سداد موردي الطاقة بمبلغ 988 مليون جنيه حتى 30/6/2021 بنسبة 100%.