محمد السيسى رئيس جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء ل ” العالم اليوم ” : الإنتهاء من أكبر ممارسة لتوريد “١٤٣٦” اكشاك و محولات فى تاريخ الكهرباء .. و توصلنا لأسعار جيدة

– مليار و٩٠٧ مليون جنيه تكلفة خطة الإستثمارية للشركة خلال العام المالى 2021/2022 .

– إنشاء مراكز تحكم بالدقى و ٦ اكتوبر و ٢٦ يوليو .. بتكلفة مليار و ٤٥٠ جنيه خلال عامين .

– تركيب مليون و ٤٠٠ عداد مسبق الدفع على مستوى نطاق الشركة
– تركيب 30 ألف عداد كودى حتى الآن .

– انخفاض سرقات التيار بنسبة 60 % .

– إرتفاع نسبة التحصيل ل 95 % مقارنة بالسنوات الماضية .

——————–

كشف المحاسب محمد السيسى ، رئيس شركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء ، عن تفاصيل الممارسة المحدودة الخاصة بتوريد عدد ١٤٣٦ ، من أكشاك و محولات كهرباء ذيتية و جافة ، سعات وجهود مختلفة ، و التى تتضمن ٣١ بند ، و تعد أكبر ممارسة لتوريد أكشاك كهربائية فى تاريخ قطاع الكهرباء .

و صرح ” السيسى ” فى حواره ل ” العالم اليوم ” ، عن مؤشرات فتح المظاريف واستعراض العروض المالية للشركات المتقدمة للممارسة .
و اضاف ” السيسي ” أن الشركة تحرص على التواصل الجيد مع المواطنين من خلال آليات فعالة وتلبية متطلباتهم ، خاصة أن أنشطتهم الخدمية تمثل عنصرا هاما من عناصر تكوين الصورة الإيجابية لقطاع الكهرباء لدى المواطنين، مؤكدا أن منظومة الشكاوى الحكومية نجحت من خلال أدائها المتميز في اكتساب ثقة المواطنين وبرهنت على مصداقيتها ومدى فاعليتها.

و رصدت ” العالم اليوم ” ، إنجازات شركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء ، حيث أشاد وفد منظومة الشكاوى الحكومية الموحدة برئاسة مجلس الوزراء بعد تولى المحاسب محمد السيسى رئاسة الشركة ، و تحديدا فى اكتوبر ٢٠٢٠ ، بتفاعل شركة جنوب مع المنظومة واستجابتها الفورية لما يتم تلقيه من خلالها ، حيث أن شركة جنوب القاهرة من اولي الشركات بالوزارة استقبالا لإجمالي شكاوى المنظومة ، بنسبة انجاز تصل ل ٩٨% ، كما تعد نموذج يحتذى به في المنظومة لدرء الأزمات ومنع وقوعها ، بما يسهم في بناء جسور الثقة بين المواطن والدولة ، حسب تصريحات وفد منظومة الشكاوى الحكومية.

– و حول بروتوكولات التدريب و حجم و خريطة الخطة الإستثمارية للشركة لعام 2021/ 2022 , و نسب تركيب العدادات مسبوقة الدفع و الكودية ، بالإضافة إلى الآلية المتبعة للقضاء على نسب الفقد ، كان لنا هذا الحوار .. مع المحاسب محمد السيسى رئيس شركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء ، ليجيب على جميع التساؤلات .

– إلى نص الحوار ….

————————-
– هل تم الإنتهاء من الممارسة التى طرحتها الشركة لتوريد ” ١٤٣٦ ” أكشاك ومحولات كهرباء ؟ و ما هى مؤشرات العروض المالية؟

بالفعل تم خلال الأيام القليلة الماضية ، الإنتهاء من إجراء الممارسة المحدودة الخاصة بتوريد عدد ١٤٣٦ ، من أكشاك ومحولات كهرباء ذيتية و جافة ، سعات وجهود مختلفة ، و التى تتضمن ٣١ بند ، و ذلك بحضور و مناقشة رؤساء شركات التوزيع ، و ممثلى الشركات الخاصة فى الأسعار النهائية والعروض المتقدمين بها ، حتى يتم اتخاذ القرارات النهائية الخاصة بنتائج الممارسة ، و التى تعتبر أكبر ممارسة لتوريد أكشاك كهربائية فى تاريخ قطاع الكهرباء ، و تم الاتفاق على بعض البنود بين رؤساء شركات التوزيع المشاركين فى أعمال الممارسة ، وبين ممثلى الشركات المتقدمة للممارسة بعد فتح المظاريف واستعراض العروض المالية ، و تم التوصل لأسعار جيدة ، و رفعت الجلسة للجنة الاحتياجات التابعة للشركة القابضة لكهرباء مصر لاتخاذ القرارات المناسبة فيما يتعلق بأعمال الموافقات اللازمة لعمليات توريد الاكشاك والمحولات .

– ما هو حجم الخطة الإستثمارية للشركة خلال عام ٢٠٢١/ ٢٠٢٢ ؟ و ما اهم محاورها؟

تم إعتماد خطة إستثمارية بتكلفة تصل إلى مليار و٩٠٧ مليون جنيه ، تشمل التوسعات والاحلال والتجديد ومراكز التحكم ، و ذلك لمواجهة التوسعات العمرانية والتطور فى الاحمال وزيادة الطلب على الطاقة ، و من المرتقب ارتفاع معدلات النمو المتوقعة فى الطلب على الطاقة ، وزيادة عدد المشتركين ليصل إلى ٦ مليون و٥٠٠ الف مشترك خلال العام المالى الجارى .
و قد تم ، إنشاء ٤ لوحات توزيع جهد متوسط جديدة ، و إضافة ٧٠ محول جديد لمجابهة التطور في الاحمال وإحلال وتجديد ١٠٩ محول توزيع وكشك ، إضافة كابلات جديدة جهد متوسط بطول ١٢١.٦٧ كم لتخفيف الاحمال على الخطوط القائمة ، إضافة كابلات جديدة جهد منخفض بطول ٩٩.٧ كم ، وبالنسبة للمجال التجارى ، استهدفنا الوصول بنسبة التحصيل للقطاع الخاص والاستثمار والمنازل والمحلات إلى ٩٥ ٪ .

– كم عدد مراكز التحكم المستهدف إنشائها ضمن خطة الشركة و تكلفتها و أهدافها؟

نستهدف إنشاء اكبر و احدث مركز تحكم بالدقى ، و مركزين ب ٦ اكتوبر ، و ٢٦ يوليو ، بحوالى ١ مليار و ٤٥٠ جنيه ، بالتعاون مع شركة شنايدر إليكتربك الفرنسية ، تنتهى خلال عامين ، بهدف تحسين وتطوير الخدمة المقدمة لجمهور المشتركين ، و التحكم فى شبكة الكهرباء، و تحديد الأعطال ، بالإضافة إلى تشغيل الشبكة تشغيلا اقتصاديا .

– كم بلغت نسبة تركيب العدادات مسبقة الدفع على مستوى نطاق الشركة؟

وصلنا لحوالى تركيب مليون و ٤٠٠ عداد مسبق الدفع على مستوى نطاق للشركة ، و الهدف من العدادات المسبقة الدفع هو إيجاد آلية للمواطن للتحكم فى استهلاكه، و العمل على تقليل فاتورة المشتركين قدر الإمكان.

– و كم بلغت نسبة تركيب العدادات الكودية على مستوى نطاق الشركة؟

تم تركيب 30 الف عداد كودى على مستوى الإدارات التابعة للشركة ، و العداد الكودى هو عداد لا يحمل اسم مالك الوحدة التي يتم توصيل التيار الكهربائي إليها، بل يحمل رقما كوديا، وهو لا يختلف عن العداد العادي في سعر الكيلو وات، وتتم المحاسبة به وفق الشرائح المعلنة ، و قد ألغت الوزارة شرط سداد المقايسة للعقار المخالف بالكامل، ليتمكن أى المواطنين من تقنين وضعه بالنسبة للكهرباء ، حتى إذا لم يلتزم باقي سكان العقار ، و يكون تركيب العداد الكودي بصورة مؤقتة لحين أقرب الأجلين، إما توفيق الوضع القانوني للمبنى، وفقا لقانون التصالح واستصدار شهادة بذلك من الجهة المختصة ويتم بناء على ذلك استبدال العداد الكودي بالعداد القانوني، أو تنفيذ قرار الإزالة الصادرة للمبنى المخالف ويتم بناء على ذلك رفع العداد الكودي.

– و ماذا عن الخطة التجريبية لتركيب العداد الذكى بنطاق الشركة ؟

تم تخصيص تركيب 50 ألف عداد ذكى بمنطقتي ” 6 أكتوبر والشيخ زايد” ، كمرحلة تجريبية ، لشركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء ، ضمن خطة الوزارة لتركيب 250 ألف عداد ذكي تجريبى بالمرحلة الثانية ، على مستوى 6 شركات لتوزيع الكهرباء ، و يمنع العداد الذكى سرقة التيار ، لأنه يقوم بتبيه الشركة في حالة وجود تلاعب أو محاولة لسرقة التيار ، بالإضافة إلى أنه مبرمج للتعامل مع حالات ارتفاع أو انخفاض الجهد الكهربائي، حيث يفصل العداد الذكي تلقائيا لتلافى حدوث أي خسائر في الأجهزة المنزلية ، هذا بالإضافة إلى أنه يحتوي على مكانين مخصصين لتركيب شريحتي خط محمول ، مما يتيح للمستهلك تحويل رصيد للعداد ، كما يمكن للمستهلك التحكم في الأحمال داخل منزله من خلال الهاتف المحمول ايضا.

– كم تبلغ نسب الفقد و سرقات التيار ؟ و ما هى أهم الآليات المتبعة بالشركة لخفضها؟

تصل نسب الفقد ل 30% حاليا ، و تم عمل لجان بجميع الشبكات، بالإضافة إلى التركيز على المناطق الصناعية وكبار المشتركين منها، وتم تقليل نسب الفقد في مناطق مثل “شق الثعبان، والعرب والمساعد”، و ستنخفض اكثر بعد تركيب العداد الكودي ، بينما انخفضت سرقات التيار بنسبة 60 %.

– كم تبلغ نسبة التحصيل بالقطاعات التابعة للشركة ؟ و ما هى خطتكم لرفعها ؟

حققنا ارتفاع كبير فى نسب التحصيل بمختلف الادارات التابعة للشركة ، مقارنة بالسنوات الماضية ، لترتفع ل 95 % شهريا ، و ذلك نتيجة لخطة الشركة المتبعة فى توقيع عقوبات على المحصلين المقصرين و إرضاء العميل ، بالإضافة إلى أنه يتم تطبيق السياسة التشجيعية للعاملين بالقطاع التجارى من خلال صرف المكافآت لمن يحقق أعلى نسب تحصيل.

– فى نهاية حديثنا .. ما هى أهم ملامح التعاون التى تم الإتفاق عليها خلال زيارة وزير الطاقة البوروندى مؤخرا لمركز تدريب الشركة و ورش تصنيع المحولات ؟

قام منذ أيام وزير الطاقة والمناجم البوروندى والوفد المرافق له ، بجولة تفقدية ، برفقة الدكتور محمد شاكر وزير الكهرباء ، و قمنا بجولة بمركز تدريب المقطم التابع لشركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء ، و ورش تصنيع وتأهيل المحولات بمنطقة السبتية ، و ذلك فى إطار اهتمام القيادة السياسية بتقديم الدعم والمساندة لدولة بوروندي في مجالات الكهرباء والطاقة المتجددة، من خلال الدورات التدريبية التي يقدمها قطاع الكهرباء المصري للمتدربين من قطاع الكهرباء البوروندي و المهمات الكهربائية ، وكذا بالورشة التي قدمتها ونفذتها مصر بدولة بوروندي لاصلاح المحولات الكهربائية لدعم كفاءة شبكة الكهرباء البوروندي ، كما أبدي الوزير البوروندي رغبته في الاستعانة بالخبرات والشركات المصرية لتدعيم شبكات الكهرباء بدولة بوروندي، و إعداد التصميمات اللازمة لشبكات الكهرباء البوروندية ، و الدعم الفني اللازم لرفع كفاءة شبكات الكهرباء .