احمد عوف رئيس مجلس إدارة ” عوف مصر ” ل ” العالم اليوم”:  330 مليون جنيه استثمارات توسعية جاري تنفيذها لزيادة طاقات الانتاج وافرع الشركة 

” لدينا خطة توسعية  جاري تنفيذها  لزيادة الطاقة الإنتاجية للمصانع …وكذا أفرع الشركة المتواجدة علي مستوي المحافظات المختلفة …” …بتلك الخطة الطموح التي تستدعي كثير من التوقف  مع تنفيذها  في وقت يحمل كثير من التحديات علي المستوي العالمي والاقليمي والمحلي تحدث احمد عوف رئيس مجلس إدارة ” عوف مصر ”  التابعة لمجموعة ” أغذية ” الاماراتية في حواره مع ” العالم اليوم ” ،كاشفا عن قيامهم بضخ استثمارات توسعية تقدر بنحو 150 مليون جنيه بمصنع الشركة بالمنطقة الصناعية بالعاشر من رمضان والذي يقوم بانتاج القهوة وذلك لرفع طاقته الإنتاجية بما يلبي معدلات الطلب المتزايدة.

واوضح ان تلك التوسعات الاستثمارية تتضمن إدخال خطوط انتاج جديدة لزيادة الطاقة الإنتاجية للمصنع من 6000 الي 9000 طن في السنة، معلنا ان تلك الخطوط مقرر تشغيلها خلال الربع الثاني من 2025 .

واعلن كذلك، عن قيامهم بضخ استثمارات توسعية تقدر بنحو 30 مليون جنيه بمصنع الحلويات التابع للشركة بمحافظة بورسعيد وذلك لزيادة طاقته الإنتاجية من 500 الي 700 طن شهري ، لافتا الي انه من المقرر الانتهاء من تلك التوسعات قبل النصف الثاني من العام المقبل 2025.

وأشار عوف ايضا الي خطتهم التي يتم تنفيذها منذ العام الماضي وتستمر معهم هذا العام والعام المقبل والتي تتعلق بزيادة أفرع الشركة علي مستوي المناطق والمحافظات المختلفة ، كاشفا عن استهدافهم انشاء 60 فرع جديد خلال العام المقبل 2025 باستثمارات تقدر بنحو 150 مليون جنيه .

واضاف ان محافظتي الأقصر واسوان تأتي بمقدمة المحافظات التي يتم استهداف التواجد بها العام المقبل ، بجانب التوسع بصورة اكبر في المطارات والجامعات والنوادي.

وفيما يتعلق بنتائج أعمال الشركة خلال عام 2024 ، اوضح عوف انهم نجحوا هذا العام في تحقيق مبيعات “محلية وتصدير ” تقدر بنحو 5 مليارات جنيه مقارنة بنحو 2.6 مليار جنيه العام الماضي 2023 اي الضعف .

وافاد انه بالنسبة للتصدير خلال العام الجاري فقد تم تحفيق 15 مليون دولار مقارنة بنحو 8 مليون دولار العام الماضي ، لافتا الي اهم أسواقهم وكيف انها تتمثل في الإمارات والمملكة العربية السعودية واندونسيا والتي تمثل أكبر 3 أسواق  مع استحواذها علي 90% من تصدير الشركة من التمور والقهوة والمقرمشات.

وكشف عن استهدافهم تحقيق صادرات تقدر بنحو 20 مليون دولار خلال العام المقبل 2025 ، مشيرا الي استهدافهم  دخول اسواق كل من كينيا وليبيا والاتحاد الأوروبي خلال الفترة المقبلة.

وأوضح أنه بالنسبة للمبيعات المحلية فقد نجحت الشركة في تحفيق مبيعات تقدر بنحو 4.400 مليار جنيه مقارنة بنحو 2.25 مليار جنيه خلال 2023 .

وقال انهم يستهدفون مبيعات محلية العام المقبل 2025 تقدر بنحو 5.8 مليار جنيه..

وارجع عوف الأسباب وراء معدلات النمو التي نجحوا في تحقيقها هذا العام الي سياسة التنوع في قنوات البيع التي تتبعها الشركة والتي تمثل سبب رئيسي في زيادة المبيعات محليا وخارجيا .

وأكد أن الشركة لم تشهد أية تغييرات باستراتيجيات عملها سوي انه أصبح هناك اهتمام أكبر بالتصدير ومساعي لجعل مصر منصة تصدير أساسية في مجموعة أغذية.

ولفت عوف الي  قرار خفض نسب المساندة بالبرنامج الجديد –  والذي لايزال قيد الدراسة –  وتطبيق ذلك بأثر رجعي ، موضحا انهم كشركة قد خاطبوا المجلس التصديري للصناعات الغذائية لنقل تأثيرات تلك الخطوة وخاصة مع التطبيق بأثر رجعي في وقت تم احتساب التكاليف بالفعل وفق برنامج المساندة القديم ووضع ذلك بميزانيات تم إعلانها في البورصة مع كون المجموعة مدرجة ببورصة ابو ظبي.

وقال ان خفض نسب المساندة بقيمة 75 % يعد خفض كبير للغاية وانه سيؤثر قطعا بشكل سلبي علي الشركات الصغيرة التي تقوم بالبيع بالتكلفة وتعتبر الدعم هو مكسبها.

 واكد انه يجب علي متخذي القرار ضرورة اعادة النظر في تلك الخطوة وفي التطبيق بأثر رجعي ، متوقعا ان يتسبب ذلك في تراجع بقيم الصادرات يتراوح من 10 الي 20%.

وقال انه  يجب علي الحكومة حال رغبتها في القيام بخفض المساندة ان يتم ذلك بشكل تدريجي علي مدار 6  سنوات حتي تستعد الشركات ولا يكون هناك أي اضرار.

وفيما يتعلق بتوريد 50%  من الحصيلة الدولارية للبنوك، اوضح ابو عوف انهم كشركة يقوموا بتوريد الحصيلة بالكامل للبنوك،  مشيرا الي انه كان يمكن إلزام الشركات بتوريد ما يتراوح من 75 الي 80% من الحصيلة الدولارية للبنوك دون خفض نسب المساندة.

وبسؤاله عن الخطوات المطلوبة لدعم الصناعة وتخفيف اعباءها ، اقترح عوف ضرورة القيام باصلاحات ضريبية وان يتم توحيد مسمي  الضرائب بحيث يكون هناك ضريبة واحدة بدلا من المسميات المختلفة حاليا ، قائلا: ” لابد من صياغة ضريبة واحدة مجمعة لا تزيد عن 30% لتشجيع الصناعة “.

واضاف انه يجب ايضا تسهيل الحصول علي أراضي صناعية مرفقة بأسعار منافسة لتنشيط وزيادة القاعدة الصناعية، مع الاهتمام بتدريب الطلبة في المدارس والمعاهد لتاهيلهم لسوق العمل.

وشدد علي انه يجب ايضا تنشيط وإرسال بعثات تجارية للدول المستهدف زيادة الصادرات لها وان يقوم التمثيل التجاري بلعب دور أكبر لمساعدة الشركات علي اختراق ودخول الأسواق المختلفة ، منتقدا دور التمثيل التجاري الحالي وكيف انه يجب أن يكون أكثر إيجابية.

واضاف انه يجب ايضا توفير تمويل للصناعة بسعر منخفض وليس 29% ، مشيرا الي توقف مبادرات التمويل المنخفض وحتي مبادرة المعدات الراسمالية البنوك لم تنفذها حتي الان .

وأكد أن ارتفاع فوائد التمويل البنكي كانت وراء اعتمادهم علي التمويل الذاتي في تنفيذ كافة خططهم التوسعية .

وفيما يتعلق بأسعار منتجات الشركة  وحجم الارتفاع نتيجة تحرك سعر الدولار مقابل الجنيه، اوضح عوف انهم قاموا برفع السعر بنفس زيادة الدولار علي مدار العام مع امتصاص جزء من الزيادة في المنتجات الحيوية.

وأشار إلي أسعار البن ، متوقعا ان تشهد أسعار القهوة 30% زيادة  خلال 2025 مقارنة بالعام الجاري نتيجة قفز الخام عالميا بسبب تغيرات المناخ وتأثيرها علي المحصول في البرازيل وفيتتام واندونسيا.

وفي سياق اخر،  كشف عوف عن مشاركته ديسمبر  المقبل بمعرض ” فوود افريكا ” ، مؤكدا انه يحرص علي المشاركة به منذ الدورة الأولي من انطلاقه وان افريقيا تعد من الأسواق المهمة والواعدة.

وقال ان المعارض هي ” فترينة” المنتجات المصرية وان يجب أن تلقي كل الدعم للمساهمة في زيادة تواجد المنتجات المصرية بالأسواق الخارجية.